2016年第十期简报

　　齐齐哈尔市质监局以目标考评为重要抓手

　　扎实有效推动全面工作落实

　　齐齐哈尔市质监局认真落实全省质监工作会议精神,强化目标考评工作的组织领导，建立健全工作目标考评机制，牵动落实目标责任，有效助推各项工作开展。

　　一、切实把目标考评工作摆上突出位置

　　齐市质监局领导班子高度重视考评工作，将其纳入重要议事日程，作为推动全市质监系统工作的重要抓手和载体。一是成立工作目标考评委员会和考评办。考评委员会主任由局长担任，下设工作目标考评办公室负责工作目标考评日常工作。二是明确考核工作职责。负责省局和市局年度目标任务分解、下达、督办和考核，为切实抓好工作目标考评明确了重点和方向。三是建立上下联动工作机制。各县（市）市场监管局、各区质监局、市局各科（处）室和各直属事业单位都明确专人负责考评工作。及时部署工作、传递工作动态，确保考评工作有序运行、协调联动。

　　二、抓住目标考评工作的重点关键环节

　　齐市质监局在抓考评工作上突出工作重点，扭住关键点不放松。一是明确考评工作方式和内容。根据省局的《考核评价实施方案》和《齐市质监局2016年工作要点》，制定了《2016年度各县（市）市场监管局、区质监局评价考核方案》，使目标考评工作内容充实、指向明确。二是把承接和自定目标任务集中分解。为了确保工作目标能够落实落靠和有效推进，把省局下发的36项、市局30项和承接市委市政府4项工作目标全部分解，并分别落实了责任部门和责任人。三是加大督查督办推进力度。通过督查督办，明确了采取职能集中、批办集中、区域集中和方式集中的“四个集中”方式，重点解决了权限不清、界限不清、交叉执法和多头执法等问题。12项行政审批事项进驻市政务中心，严格办事流程，减少审批环节，规范审批手续，缩短办理时限三分之一以上的工作目标。

　　三、工作目标管理带来良好效应

　　齐市质监局自开展目标考评工作以来，形成了良好的综合效应和反馈。一是使工作思路更加清晰。各单位、各部门的工作有了抓手，思路更加明确，系统上下目标意识更强。二是提振了干部职工精气神。引导过去凭印象、凭感情评价优劣，向以工作实绩和效能评价优劣的方向转变，激发了干部职工的工作热情和负责担当精神。三是助推了重点难点攻坚。对于重点难点工作，既有年初任务布置，也有考核评价驱动，避免了遇到困难绕着走，或者工作推脱缓慢等现象的发生。四是明晰了改进工作的方向。有利于查找差距，看到短板，明确今后努力和改进的方向。五是党组决策提供依据。使局领导班子全面了解和掌握各单位、各部门的工作动态，为改进和推动工作，科学决策提供了重要依据。