绥棱县供销合作社全力推进供销社旧貌换新颜

      近年来，绥棱县供销合作社作为全市供销社改革试点县社之一，大胆探索先行先试，积极研究改革思路，大力拓宽经营渠道，不断强化供销社职能，县社改革工作取得了阶段性成果。
      一是多种形式改造基层社。他们通过改造、置换、投入、盘活、入股等形式，加大改造基层社力度，从去年开始，县政府给他们投入资金61万元，其中今年投入45万元，他们自筹40万元，开始对村级网点房屋进行升级改造，两年共维修改造15处，其中今年维修供销部12个、招待所1处，实现增值200多万元。利用闲置资产新开办了绥合招待所，预计年收入10多万元，进一步扩大了供销网络范围。他们又对过去出租资产清理重新作价，仅华辰一处房产租金就年增收80多万元
      二是改革企业管理体制。他们通过实行资产财务全部上收的办法，统一管理社有企业、基层供销社的资产。帐目由县社财务科统一保管、记帐，企业收入全额上缴县社。企业资产出租、维修、改造，支出计划指标，由县社决定，统筹支付，有效地防止了资产流失，确保资产增值保值。
      三是拓宽领域开发新资产。根据供销社业务的进一步拓展，今年他们又通过多方筹措资金，对上争取200万、政府支持300万，购置了4处新资产。如金兰市场管理办公室1处，建筑面积400平方米，设有检测室，购置了检测设备；电子商务公司1处，建筑面积158平方米，正在实施基础设施建设，即将投入运营；同时，在金兰市场购置的2处门市房320多平方米，做为电子商务分拣中心；县社与上集镇多次协商，正式接管了上集镇农资市场，拓宽了为“三农”服务领域。
      四是完善连锁经营服务。他们与华辰集团达成协议，以华辰为总供货商，以各村网点为销售终端，通过供销社向华辰集团赊取货物的形式，统一向基层网点铺货，目前，已经实现了一村一镇专车配送，供销连锁经营网络初步建成。同时，深入发挥网点覆盖优势，积极开展多种经营业务，变网络好为效益好，通过加强对生资公司连锁经营店、加盟店的管理，积极发挥化肥、农药等生产资料供应的主渠道作用，年销售化肥、农药达3.3万吨，实现利润收益13万元。并利用网络配送优势，与完达山矿泉水达成了共识，成为了完达山瓶装水、桶装水绥棱总代理。此外，还积极开展绵白糖、小包装糖经销、废旧家电收购、即开型体育彩票经销等多种经营。
      五是开发建设综合市场。为进一步夯实基础，形成覆盖面更大，功能更健全的市场体系，在县委、政府的大力支持下，他们积极推进实施了异地开发新建农副产品交易市场项目。该项目为县社与龙腾公司合作新建，位于绥棱镇与林业局交界，可覆盖绥棱镇西、北城区及整个林业局，项目主体为县供销社，概算投资1.5亿元人民币，由龙腾公司垫资承建，建成后，由县社负责市场的运营管理。项目占地46350平方米。市场总建筑面积52566.34平方米。其中，市场主体地上建筑30118.24平方米；地下建筑10410.1平方米；露天市场西侧商服楼12038平方米。露天市场7241.33平方米。目前，项目主体工程及装修已完工，进入消防设施调试阶段，预计10月份投入使用。
      六是引进新兴经营业态。通过互联网+供销社的方式，扎实推进电子商务进农村工作。他们注册成立了绥棱县金兰电子商务有限公司，目前，公司已经完成办公室装修，正在进行网络交易平台建设，今年新改造的12个供销网点，也全部按照电子商务运营模式进行实施。同时，在供销网点中，选择基础条件较好，具备开展电商经营条件的网点，吸纳为农村电子商务服务站；积极引导农产品经营企业、农民专业合作社、农民经纪人、种养大户、家庭农场积极开展农产品网上销售。最终将实现工业品下乡、农产品回收销售的经营格局。

（绥棱县供销社供稿）