穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点

28.09.2014  17:02

作 者王利芬,李翔
出 版 社北京联合出版公司
出版时间2014-9-1
ISBN9787550234925

001 序言 马云对我创业的决定影响最大
[节点1]
1992年,第一次创业:海博翻译社
002 创业项目的选择
[节点2]
1995年5月,成败中国黄页
014 找到创业方向 
[节点3]
1997年12月,外经贸商务信息中心
026 选择创业团队 
[节点4]
1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴 
034 建立清晰的愿景 
[节点5]
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
046 要有懂资本的人才 
[节点6]
1999年10月,第一次融资:高盛 
056 如何取舍融资 
[节点7]
2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
064 理想的投资人 
[节点8]
2000年,首次危机,裁员
074 扩展规模时最容易犯错 
[节点9]
2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
084 造势 
[节点10]
2000年10月,中国供应商
096 找到适合自己的模式 
[节点11]
2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
106 阿里生态系统的开始 
[节点12]
2003年至2006年,大战eBay
116 找到一流的对手 
[节点13]
2003年,创支付宝
124 根据用户的需求创新 
[节点14]
2004年6月,网商大会
134 一定要有梦想 
[节点15]
2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
144 连续犯错 
[节点16]
2006年,《赢在中国》任评委
154 “创业名嘴”诞生 
[节点17]
2007年11月,B2B上市
164 抓准时机 
[节点18]
2008年,做阿里云
174 超前布局,拥抱变化 
[节点19]
2009年,阿里造节,“双十一”
184 C2B时代到来 
[节点20]
2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
194 创业者面临的暴风雨 
[节点21]
2010年,合伙人制度激活102年价值文化
206 对未来的希望和信心 
[节点22]
2011年2月,诚信反腐
214 触及底线 

[节点23]
2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
224 组织结构大变革 
[节点24]
2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
234 对社会有敬畏之心 
[节点25]
2013年6月,余额宝诞生 
242 互联网思维向传统行业渗透 
[节点26]
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
250 面向新经济体的布局 
[节点27]
2014年9月,美国上市
258 感恩过去,敬畏未来 
268 附录 马云演讲:与年轻人面对面

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