七台河中院召开全市法院“一体化”管理推进会
12月23日，七台河中院召开全市法院“一体化”管理推进会议。
会上，宣读《全市法院深入推进“一体化”管理暨化制度为秩序工作实施方案》。民一庭、刑庭、行政庭、执行一庭等十个部门负责人分别做一体化管理表态发言。
会议要求，要加强组织领导。充分发挥制度的稳定性、全局性、长远性、根本性的特点和基础性作用，切实用制度把人管住、把案管好、把事管顺，切实将制度优势转化为法院治理效能，转化为办案质效，转化为人民群众对法院工作的满意度。要加强示范引领。要重点强化领导干部的表率示范作用，敢于管理、善于管理、精于管理，发挥好“关键少数”的关键作用，一级带着一级干，一级做给一级看，带动全体干警强化制度意识、维护制度权威。同时，要充分调动广大干警的积极性，转变行为方式和工作方法，形成遇到问题找制度，而不是直接找领导的良性工作局面。要强化日常检查。要把监督检查作为推进“一体化”管理和化制度为秩序工作的重要抓手。领导小组办公室要统筹抓，各相关部门要具体落实、主动作为，认真组织实施。要坚持检查与整改、发现问题与解决问题相结合，努力形成上下联动、同向发力的良好局面。要强化执纪问责。通过强有力的执纪监督和责任追究，保障“一体化”管理和化制度为秩序工作落实、落靠。对制度落实不力、流于形式、敷衍了事，放松管理、自由散漫、管理无序的，除进行通报批评外，还要综合运用专项约谈、诫勉谈话、组织处理、党政纪处分等手段，对责任人予以严肃追责问责。要强化形成合力。“一体化”管理和化制度为秩序的推进中，团结是重要的核心。全市法院干警只有团结才能有更加饱满的生产力和战斗力。要正确面对前进中遇到的问题，多换位思考，要学会用辩证思维、用历史的观点、发展的观点去思考问题，处理问题，把团结作为干事创业的永恒主题。
