庆丰集团组织召开年度业务总结分析会

            12月29日，庆丰集团年度业务经营形势分析汇报会在集团总部召开。全体经理班子成员参加会议并逐一听取黑、吉、辽三个业务经营部及辽宁宇丰农资公司、吉林松原晟翔粮食经贸有限公司、富裕县嘉膳丰米业有限公司、稷泰祥煤炭有限公司等总部直属分支机构、子公司2014年农资与农副产品业务经营情况、2015年工作思路。
            面对2015年的市场经营形势，总经理曹利铭同志指出，面对2013/2014年度极为艰难的市场经营形势，各经营单位不畏艰难，敢打敢拼，创新经营，取得了较好的工作成果。此次会议搭建了内部交流与沟通的有效载体和平台，是创新集团发展与管理的崭新尝试，一线业务经营骨干间互通有无、互促互帮、互相借鉴、共同提高，东三省一盘棋，要继续坚持这一有益做法。
            对于2015年工作，曹利铭同志强调，一要加强对国际、国内经济形势研判和总结分析，尤其是面对稳中求进、经济发展新常态及进出口政策调整导致肥料供需矛盾等经济大势的了解和认知，在当前国内经济运行动力不足、GDP增速放缓等大的背景下，有针对性地采取相应措施，超前谋划，确保业务经营规避风险，取得实效；二要积极做好冬储肥料采购，在保质保量完成好国家化肥淡季商业储备前提下确保春耕生产需要；三要认真汲取以往粮食经营工作的经验教训，加强同中储粮、扎兰屯阜丰味精等粮食需求大户的沟通联络，锁定东北优质杂粮稳定销售渠道，确保农副产品经营稳定运行；四要增强项目建设意识，尤其要加强农民专业合作社、“种粮大户”、农产品流通龙头企业等新型农业经营主体相关政策的学习、领会，在东三省范围内根据实际经营需要，布局组建农民专业合作社，预先运筹“电子商务进农村”新型经营业态，实现集团业务经营与项目建设新趋势的有效对接；五要强化部门联动，形成合力，在已知和未知领域内共同探讨，努力谋求新的盈利增长点。特别是要在2015年化肥出口取消淡旺季“窗口”期、国际市场名优特杂粮产品潜力可期的情况下，努力摸索，攻坚克难，为集团公司发展建功立业。

(庆丰集团                  张伟一供稿)