为后代攒下一座“绿色银行”
孙克启 李虎生 黑龙江日报记者赵辉 马一梅
6月，林口林业局施业区，被200万亩人工林覆盖着的大山，青翠欲滴：红松新绿、落叶松嫩绿、樟子松翠绿。在这里，满眼都是“绿”。
置身绿色，林口林业局局长郑恩生告诉记者：“习总书记在黑龙江考察调研时强调，生态就是资源，生态就是生产力。对于林业人来说，保护好生态资源，实现森林的可持续经营，就是我们一切工作的核心。资源管护、植树造林、护林防火等工作，既是林业的传统产业，也是生态保护的基础。通过几年的努力，我们已经趟出了一条实现森林可持续经营的新路，为子孙后代的生存发展留足了空间。”
资源枯竭、经济危困，曾使林口林业局一度深陷“两危”的谷底。他们意识到，要生存，就要有好林子、就得有像样的资源。
1970年春，一场“以营林为基础，营造一代人工新林，大力培育森林后备资源”的大面积荒山造林大会战，拉开了林口林业局营造百万亩人工林的序幕，也唱起了用人工造林来实现森林可持续经营的大戏。从这一年起，每年春天，林口林业局都有上万人奋战在荒山秃岭上，到1983年已营造出100万亩人工林成林。到2000年，更在全国率先实现了区域范围内人工林保存面积200万亩，为子孙后代攒下了一座“绿色银行”。
随着大面积人工林的成活，施业区内林木结构单纯、树种单一、抵御自然灾害能力差、病虫害发生率居高不下的弊端凸现出来。为了破解这一重要课题，林口林业局开始了现代森林经营新模式的探索，寻找“全面培育森林资源，实施优质高效工程和森林抚育实验项目，提高森林质量，恢复和建立相对稳定的生态体系”的办法。
他们借鉴德国人工林接近自然林理论和新林业理论，在全国率先实施了“200万亩森林结构优化示范工程”，并先后进行了落叶松人工纯林接近天然林改培、红松人工林改培、天然次生林结构改培和经济林改培与营建等四项建设，调整林分树种组成，优化林分结构。十余年间，他们聘请专家，外出考察，与林业科研院所合作，先后开展了《红松林杈干形成原因及控制》等科技实验课题100余个。森林经营由量向质转变，实现了“林子长起来，企业兴起来，职工富起来”的目标。
2009年，国家实施的森林抚育补贴试点任务，落在林口林业局，这使他们的“优质高效森林经营示范工程”更加如虎添翼。
为了把优质高效森林经营示范项目和森林抚育补贴试点工作同安排、同部署、同规划，他们通过配备人员、购置设备、岗前培训、实地调查、科学设计、监督指导、建章立制、细化任务、层层落实等有效的举措，建立了监督、检查、指导、验收全方位、立体式的工作网络体系。到2010年，4.05万亩森林抚育作业任务圆满完成，作业质量全部达标。
2012年末，国家林业局资源司调研林口林业局“森林经营可持续发展”项目后，将他们列为“全国森林可持续经营试点单位”，成为东北、内蒙古四大重点国有林区80多家林业局中的唯一一家。
2013年林口林业局主要森林类型可持续经营试点工作正式启动，分别对红松、云杉、落叶松3个树种的人工林和天然林，按不同抚育方式和抚育强度进行交叉试验。截至2015年4月，已完成森林可持续经营试点项目工作批复作业面积6019.13公顷，占实施方案规划总量的45.2%。
林口林业局森林可持续经营试点工作的实施，建立起了一套完整的符合各类森林类型的经营技术规范，探索出了采伐限额控制和经营主体相结合的森林资源管理机制，为黑龙江省乃至全国林业森林资源经营培育，特别是人工林结构优化，探索出了一条新路。（据黑龙江日报）
编辑：刘莉