宁安法院五举措延伸审判管理促进审判质效

        宁安法院加大审判管理工作力度，采取五项措施在审判质效上下功夫，经过半年多时间的运行，各项数据平稳趋好，实现审判质效指标科学提升。

        进一步增强均衡结案意识，确保审判质效良性发展。加强均衡结案工作，研究制定均衡结案制度，落实均衡结案管理，着力解决月度结案不均、部门结案不均、审判人员结案不均的问题，均衡提升月度和季度结案率和结收案比，确保审判质效运行态势优质、高效、良性循环发展。

        进一步加大执行工作力度，创新执行工作方法，促进执行良性循环。执行部门要采取有力措施进一步提高执行工作的实绩，严格执行流程管理，强化执行期限意识，规范期限管理，加强对合议庭办案的催办和督办；加强对执行结案以及中止执行、终结执行案件的管理，实实在在地提高案件执结率。注重调执兼顾，尽可能地在调解文书签发的同时执行完毕或提供财产担保，最大限度地保障债权人利益实现。

        进一步内部挖潜，科学合理利用审判资源。一是提高有限时间利用效率。科学合理安排审判活动，缩短案件审理流程时间，挤压流程各段间隙；二是调动综合部门法旨人员，参与案件处理过程，减轻各业务庭室干警工作压力；三是院领导参与办案。突出分管领导对战线的独立处理能力，精简大型、综合型会议，使院领导腾出精力处理案件。

        提高审判管理水平，做好审判工作指导。一是充分发挥审判管理的核心管理作用，提升审判效率效果，以态势研判、数据管理、流程管控、质量评查、考核评比为抓手，推进审判质效稳步提升。 今后要重点围绕院服判息诉率、被改判发回重审率、民事案件调解撤诉率、结案均衡度、实际执结率、等质效指标进行全程监控、评估和通报。二是指导审执部门工作方向，与各庭室研究工作方式方法，共同提高案件质效。三是加强效能监督，对因主观因素造成指标滞后的部门和个人，针对不同情况给予相应的处理，确保全院审判工作健康平稳运行。

        进一步做好司法统计，加强调研。让各部门的统计员熟练地掌握司法统计的业务知识，司法统计员既注重提高自身业务素质修养，同时定期不定期到各部门调研、指导统计工作，实时掌握存在的问题，并及时解决，确保司法统计的及时、准确。同时，加强管理意识，增加管理经验，为审判管理决策提供充分的参考依据。