省供销社召开领导班子作风问题整改情况通报会
会议现场
省社党组副书记、监事会主任王桂芝
省社资产管理委员会副主任、机关党委专职副书记隋国圣
省社资产管理委员会副主任李宝民
投票现场
为认真贯彻落实《省直机关作风整顿实施方案》精神，11月30日，省供销社召开领导班子作风问题整改情况通报会，对领导班子及成员作风问题整改情况进行专项测评。省社党组副书记、监事会主任王桂芝代表省社领导班子通报了作风问题整改情况。省社领导班子部分成员、机关全体干部、资产管理委员会各部门负责人、直属单位主要负责人共计64人参加会议。省直机关作风整顿领导小组办公室刘歆、李宏宇全程参加会议。会议由隋国圣主持。
报告指出，省直机关作风整顿工作开展以来，省社按照“聚焦重点精准整改，优化服务深入整改，抓住关键严实整改”的要求，坚决摒弃“五个坏作风”、“三个坏把式”，扎实做好作风整顿各阶段工作，领导班子作风问题整改工作取得显著成效。一是思维固化，市场观念不强，改革创新精神不足方面问题得到有效解决；二是服务意识不强，推诿掣肘,明通暗卡方面问题得到有效解决；三是效率低下，工作不落实，运行流程不畅方面问题得到有效解决；四是研究问题不深不透方面问题得到有效解决；五是政务不公开透明方面问题得到有效解决；六是不负责不担当方面问题得到有效解决。
报告强调，一是进一步加强学习。要按照党中央和省委、省政府的要求，将深入学习贯彻党的十九大精神作为一项重要的政治任务，把学习贯彻党的十九大精神与“两学一做”常态化、制度化结合起来，认真制定学习方案和学习计划，细化学习要求，加强工作督查。二是进一步巩固成果。要按照整改台账制定的整改目标要求，在已完成整改项目基础上进一步推进整改工作，年底前全部销号。在确保整改阶段性成效的基础上，牢记作风建设只有进行时没有完成时，只有起点没有终点，力争“保持经常、形成生态、固化成制”。三是进一步强化服务。加快推进“四个支撑平台”建设，加快发展“三个业务板块”，持续推进“七位一体”现代为农服务体系建设。继续进行“春华秋实助农行动”，集中开展秋收助农服务活动，推进农业供给侧结构性改革。以“打造服务农民生产生活的生力军和综合平台”为核心，以社有龙头企业和供销合作社系统遍布城乡的网络为载体，着力在粮食收储、加工、销售、贸易和全省优质农产品加工、经营等助农增收、助农销售领域发挥供销合作社独特优势，助推全省农业产业由“种得好”向“卖得好”转变。