黑龙江省供销社直属企业倍丰集团“六步走” 打造综合为农服务体系
黑龙江省供销社直属企业倍丰集团，是全国农资骨干企业和黑龙江省行业龙头。倍丰集团秉承服务“三农”宗旨，纵向延伸产业链，横向拓展服务面，着力营建农业社会化服务体系，已形成农资流通、化肥生产、农业产业化与多元化经营四大板块效益集群。
第一步，忠诚履责，切实保障全省农资供应
倍丰集团自成立以来，始终以保价稳供,调控市场,发挥主渠道作用为己任，积极倡导行业自律，挤压假冒伪劣空间，为黑龙江省粮食生产“十连增”做出了突出贡献。通过大力发展连锁经营，集团已在全省建成配送中心56家，连锁店2156家，网点总数超过3000家，市县乡覆盖率90%以上，形成了“扁平化、低成本、强服务”的网络特色。通过配送中心直发到站减少二次启运，降低成本让利于民；通过连锁店为农户预约订货，拆整卖零，送货到田间地头，切实满足了农民需求。
第二步，技物结合，促进我省农业节本增效
中国能源、资源贫乏，化肥平均利用率只有35%左右，推进农化科技应用意义重大。倍丰集团以测土配方施肥“领航者”为己任，成立了农化服务中心，投资7000多万元建立了5个土壤检测中心、17个土样处理站和18个混配肥服务站，组建了一支87人的农化人才队伍。10年来农化技术日臻成熟，已累计在全省检测土样30多万份，测土面积2000多万亩，推广测土配方施肥近500万亩，初步建立了覆盖全省的土壤档案。通过应用测土配方施肥技术，倍丰集团将化肥利用率提高了5-8个百分点，每亩可减少化肥投入5-10元，且粮食产量提高，水稻平均增产11.5%，玉米增产8.5%，大豆增产7.8%，亩均节本增效150元，累计为农户创造效益7.5亿元。
第三步，科技支农，助力全省绿色农业发展
倍丰集团高度重视科技研发，积极引领农民改进生产方式和用肥习惯，提高科学种田水平。倍丰集团所属爱农复合肥公司从2000年开始率先提出了“种啥用啥肥”的新理念，先后研发出玉米、水稻、烟草、大豆、马铃薯、亚麻等专用复合肥料，提升了农作物品质和产量，使农业生产更加精准高效。倍丰集团与中科院沈阳生态所联合研发的长效缓释肥料荣获国家科技进步二等奖，是迄今为止全国肥料行业最高奖项；与东北农大刘元英教授合作研发的“寒地水稻最佳养分管理技术”荣获国家发明专利、黑龙江省省长特别奖；倍丰集团生产的“倍丰”、“谷粮”肥料有效解决了大豆重迎茬、玉米一次性施肥、寒地水稻优化施肥等植物营养问题。倍丰集团通过科技下乡、田间巡诊、媒体授课、助农热线等方式，累计培训农户10万人次，发放科普资料100万份，通过科技支农促进了我省绿色农业、效益农业发展。
第四步，全链服务，引领全省农户增产增收
倍丰集团积极推进农业全产业链服务，倍丰农药、倍丰种业、倍丰农机合作社、倍丰农业发展公司及粮油公司相继成立。倍丰集团已经打造出，从良种培育、农资供应到农化服务、机械化耕作、田间管理，再到农产品精深加工、流通等涵盖农业生产全过程的产业化链条，在产前为农民提供产前市场信息指导、种子供应、测土配方、物流配送、融资、在产中提供施肥技术、田间管理、病虫防治、技术咨询等服务、在产后农产品收购销售等全程服务，以此发挥对全省农户的示范带动作用，与农民共同分享产业链条拉伸带来的效益，实现助农增收。
第五步，对接农合，培育农业社会化服务载体
倍丰集团重点选择农村人才，将其发展为助农联络员，通过技能培训，为农户提供产前、产中、产后的各类综合服务，已发展助农联络员近千人。助农联络员身担“农资营销员、企业宣传员、农化服务员、农产品收购员、一线信息员”等多重职责，是集团联络与服务农民的桥梁和纽带，是开展农业社会化服务的重要抓手和依托。倍丰集团积极鼓励所属公司融入农民合作社，已对接、服务各类农民合作社15个，种植面积30多万亩。海伦市田丰农民专业合作社联合社是我集团天硕公司首倡发起、全省仅有的几家农民专业合作社联合社之一，该社吸纳了5家成员社，为其提供土地流转资金、农资供应、测土配方、田间指导、粮食收储等全程“托管式”服务，促进了新型农业经营主体的发展壮大。通过融入农民合作组织，有效实现了社、企、农户三方互利共赢。
第六步，整合资源，合力打造为农服务平台
为有效破解农业规模经营后出现的融资困难、资金匮乏的瓶颈问题，倍丰集团在确保资金安全的前提下直接为有信誉有实力的农民提供垫底资金，同时与龙江银行、浦发银行等签署了金融合作战略协议，形成了“企业+新型农业经营主体+商业银行”的供应链贷款模式，2012年以来已累计实现担保贷款总额5.5亿元。在省供销社积极争取下，其直属企业倍丰集团得到了省财政厅、省农信社的支持开展财政贴息农资直供贷款业务，今年为182户财政种粮大户、农合组织办理直供农资贷款5540万元，农资直供贷款业务不但使农贷资金封闭运行，专款专用，且降低了农户融资成本，扩大了受益面，确保了农业生产投入，是政、银、企三方合力助农的重大政策创新。倍丰集团还与中国邮政、中国电信等企业合作，扩展农资服务网络，为农户提供公益信息服务，并与省供销社农合电子商务公司合作开展农资电子商务，丰富服务手段，2013年实现农资网上销售额5.1亿元。
下一步黑龙江省供销社将把“倍丰”打造成，一、“配送中心+新型农业经营主体”模式，推进肥、药、种、粮“四位一体”的配套经营，增强农业社会化服务能力。二、以落实“吨改亩”全程服务方案。与农业VIP客户、政府涉农部门紧密合作，从测土配方入手，集成“农化、融资、种植、收储、加工、贸易”等多元服务，为新型农业经营主体提供农业生产全程解决方案。未来五年将实现年推广测土配方施肥面积2000万亩，使农民获益20亿元以上。三、深入推进农业产业化经营。将重点依托全省基层供销社网点，解放思想，整合一切可利用的社会资源，合力形成“龙头+合作社+基地”的农业产业化链条。四、启动信息服务公益项目。启动包括企业资源信息化管理系统（ERP）建设、网上庄稼医院建设和农资网上销售平台在内的农资信息化公益项目，借助现代信息手段，运用农业大数据，打造畅通、便捷、高效的农业社会化服务平台。
（倍丰集团 供稿）