刘福义总经理在嫩江县分公司调研时提出六点要求

10月17日，中国邮政集团公司黑龙江省分公司刘福义总经理深入嫩江县分公司调研。刘福义总经理先后来到嫩江县分公司综合营业厅、邮件处理作业场地、华驿邮政储蓄所、职工食堂改造现场，并与该分公司干部员工进行座谈。

在嫩江县分公司综合营业厅，刘福义总经理认真察看了储蓄VIP客户专厅、理财区、综合营业包裹柜台、邮政普通包裹库、集邮柜台，不时地与营业人员进行交流，询问ATM机的配备、国内快递包裹日收寄量、普通包裹短信催领、畅销集邮品种类等情况。

在嫩江县分公司邮件处理作业场地，刘福义总经理逐一来到邮件封发作业区、投递区、报刊分拣作业区，详细询问了邮件处理、接发时间、作业流程等情况，对改建的邮件处理作业场地进行了察看，对作业区工程情况进行了了解。

座谈时，刘福义总经理对下一步工作提出了六点要求。一要加大储蓄业务发展力度。储蓄业务是重中之重，要保持引领优势，开拓新的储源。二要加快寄递业务发展。寄递类业务是立业之本，要创新发展，深挖客户发展空间。三要加速电子商务发展。要深入贯彻集团公司发展战略，加强学习，传授并帮助百姓开网店，把产品卖出去。深入研究电子商务进农村市场，建立体验式电子商务邮政网点。四要加快投递网建设。对作业流程要加强研究，合理调整，强化“四统一”，积极调动员工的积极性，将投递网改革落到实处。五要提高劳动生产率。要积极盘活人力资源，合理调整人员结构，对低效农场和农村网点可采取委代办等方式，盘活人员，提高收益率。六要加强班子团结。领导班子要敢于担当，相互配合。班子要善于学习，强化培训；善于带队伍，注重培养人才；深入基层，体现扎实的工作作风。