南岗区委副书记、区长梁野同志深入站前地区实地调研

为深入贯彻落实省、市领导加强站前地区管理的有关要求，8 月18日一大早，刚刚结束招商任务返哈的南岗区委副书记、区长梁野同志就在区政府党组成员、哈西客站站前地区管理办公室主任徐炳臣同志的陪同下，深入到火车站站前地区，对环境“ 脏、乱、差 ”问题进行实地调研。南岗区政府办公室、哈站前管理局、区城管局、区城管行政执法局、区财政局、松花江街道办事处、哈西街道办事处的主要领导及区委宣传部相关同志参加调研。

梁野区长对站前地区的秩序管理、环境卫生作业、执法情况等问题进行了现场踏查，并召开现场办公会议，就两个站前地区管理问题进行专题部署，提出四点要求：

一是高度重视，提高认识。 哈尔滨火车站和哈西客站站前地区是哈尔滨市的重要窗口,这两个站前地区管理水平的高低，直接反映了市委、市政府和区委、区政府的执政能力和管理水平，必须要站在讲政治的高度，认识到站前管理的“双重性”，认识到环境卫生综合整治的重大意义，进一步提高认识，强化责任，把工作做到位。

二是开展综合整治行动。 从8月18日开始，要以整顿环境卫生、市容秩序等为重点，在哈尔滨火车站和哈西客站站前地区集中开展为期一个月的环境综合整治行动。要紧紧围绕区委提出的“洁净如家”的工作理念，坚持问题导向和效果导向，在“干净、整洁、有序、靓丽”八个字上做文章：第一是“干净”。“干净”是环境卫生管理的基本要求。作为一级党委和政府，要有大局意识，要把握形势，讲政治、讲大局，主动承担属地管理责任，在任务面前不讲份内份外，切实承担好改善民生和发展经济的任务。第二是“整洁”。要通过综合整治行动，让两个站前地区在外观环境上令人耳目一新，在整体形象上令人感到整洁有序。第三是“有序”。要加大站前地区执法力度，积极协调公安和市直相关管理部门，打击站前“喊客”等违法现象，切实做到人有序、车顺畅。最后是“靓丽”。通过一系列精细化管理，提高站前地区的管理水平，达到“靓丽”的工作目标。

三是建立长效管理机制。 站前地区综合整治行动虽然为期只有一个月，但是环境卫生管理既是攻坚战，更是持久战，必须要在“巩固、提高、延伸、辐射”上下功夫，努力形成长效管理机制。要加大保洁作业力量、增加作业频次，保障作业水平，到年底前要分批次增加1000名作业人员；要积极探索保洁队伍市场化管理，引入竞争机制，提高环境卫生管理水平；“扫帚不到灰尘不会自己跑掉”，要让扫帚“舞”起来，资金要保障到位，特殊区域、重点区域可以增加作业经费；松花江街道办事处、哈西街道办事处、保健路街道办事处和王岗镇等两个站前周边的街道办事处要主动作为、有效衔接，在站前周边的辐射半径内加大保洁力量。要把综合整治行动延伸到居民庭院，加大监管力度，督促物业加强管理，努力形成工作合力，确保两个站前重点区域的环境卫生质量和市容管理秩序。

四是对环境卫生进行“砍块”管理。 以一周时间为过渡期，将站前地区环境卫生的职责、经费等划归站前地区管理处统一管理，明确两个站前地区管理处在管辖范围内“全方位 ”管理主体责任。通过“砍块”管理，从根本上解决条块分割、推诿扯皮、作业与管理相脱节等问题，实现责权相一致、管理和作业相统一。