“三进三退”发展战略推进林甸畜牧业转型升级

　　近年来，林甸县以破解畜牧业“三进三退”转型升级为突破口，即进入大户退出散养，进入牧场退出庭院，进入小区退出村屯，积极探索规模牧场自主养殖、散户托牛入场、以牛入股合作的养殖模式，目前初具雏形。林甸县畜牧业已经踏上了规模化养殖产业转型升级这趟快车，每年畜牧业总产值都在20亿元左右，成为全县经济发展的半壁江山。 

　　当前，林甸县的畜牧业发展正处于重要阶段的转型期，随着现代畜牧产业步伐的加快，传统养殖很难适应现代产业发展要求，散户散养将逐步退出历史舞台，规模牧场自主养殖模式已破开冰层，崭露头角。 

　　在林甸县四合乡福发村李福军的规模化养殖场，记者看到2万平方米的规模化猪场有标准化猪舍4栋，养殖规模达到2000头。今年李福军成立了生猪养殖专业合作社，有30人入社，还准备购进450头生猪，如今猪场里有220头母猪，1600头育肥猪。 

　　采访中，李福军告诉记者，这里的村民有养猪的习惯，但多数是一家一户的粗放饲养，数量少、成本高、效益低、环境差。“现在大伙的猪‘捆’在一起养，都是现代化养殖，统一防疫、统一喂食，统一价格，猪睡在铺着稻壳的“软床”上，粪便从猪场设计的钢管下漏走，机械产粪机随时清理，这是散养户比不了的！”李福军得意地说。 

　　在林甸县，像李福军这样的现代化养殖场还有130个。其中，有30个奶牛牧场，45个猪场，18个禽类养殖场。这些都已退出散养，退出庭院、退出村屯，进入大户、牧场和小区里。 

　　时下，“托牛所”这个词在林甸县正火。“一头奶牛一年纯挣1.5万，能供一个大学生。”在林甸县众晔牧场里打工的孙玉军告诉记者，他家的唯一一头奶牛就寄养在“托牛所”里。据孙玉军讲，在自家养牛，条件有限，只能拴在庭院的牛棚里，冬天冷夏天晒，吃喝拉撒在一块儿，院子成了“屎窝棚”，夏天难闻，冬天遭罪。这样的牛，一年只能产四吨奶。 

　　“在‘托牛所’就不一样了，牧场出场地，都是现代化的牛舍，风吹不着雨淋不到，奶户自己看管。草料、防疫都是统一的，要是半夜牛有个病、灾的，牧场的专业人员就管了，喂料、喂水都是有时间的，到时间统一榨奶，来到托牛所，我那头牛一年多产了2吨奶，一年也就交个草料钱。”孙玉军不住地说着“入托”的好处。 

　　眼下，散户托牛入场这种模式，已在林甸县奶户中悄然兴起，许多人都把牛牵进牧场里。“畜牧业如果还走以前的老路，粗放生产、粗放经营，不重视环境，过着‘坐在粪堆上点钞票’、一家三五头牲畜的散养生活，那么必将会在新一轮赛跑中被落下。牧业发展只有由‘小生产’向大格局转化才是发展方向。”林甸县畜牧兽医局副局长于府君告诉记者。 

　　其实，“托牛所”只是让散户退出庭院的第一步。有了这第一步，才会把奶户们的“小家”聚在一起，变成一个集体的“大家”。 

　　“以牛入股合作养殖模式”，也是林甸县转型升级实现规模化养殖的出路之一。拥有600头奶牛的建国奶牛养殖专业合作社，如今已有4个年头的养殖经验。在50个入社社员中，有的把60多头奶牛入股到合作社，少的也牵来五六头。 

　　奶牛住进了“标间”，奶量直线上升。去年社员马荣杰家的50头奶牛，纯赚30万，一头奶牛在家散养，产奶5吨，入社后产奶7吨。 

　　“入股的好处就是，社员的牛、社里的草料、榨出的鲜奶、卖出的钱，一家一半，赔了、赚了，一目了然，没有太多的麻烦和牵扯。”理事长王建国一针见血地说。 

　　以牛入股，是国家大势所趋，科技发展之需，产品质量安全之要，更是新农村建设的必然。如果这种以牛入股的形式全面展开，那么一头奶牛一年的产值就是2.8万元，真的成了一部“提款机”。  王延春 记者 刘志华