哈通信段调整生产结构推进集约化生产

08.08.2016  12:02
本文来源: 哈尔滨铁路局
      本网讯（通讯员 刘翰霖）今年以来，哈尔滨通信段划分出11个车间，同时取消61个一线工区，将一线职工集中到各车间管理，仅保留铁力、呼兰、哈西综合网管等6个有人作业点。该段将伊春车间和北安车间作为试点，由段组织车间制定设备检修计划，设置值检监控班、整修工队、综合整修3类工队，各工队按年月表计划平推检修任务，大大提高了作业效率。
      该段管内的多数作业区间地处偏远站区，通勤职工多，站区房舍占用量大，而且一直沿用工区包片维护制度，各工区职工划地为界，“各自为政”。以伊春车间西林工区为例，12名职工管辖支线柳树、金山屯等4个站的通信设备，职工按计划每季对4个站的通信设备检修一次，管辖范围和设备质量让各工区分成了三六九等，人心不定，劳动力分散，无法提高工作效率。
      为此，该段及段党委仔细研究后，提出“划零为整、集中管理”的布局思路，从此，曾经各工区的界限打破了，“各自为政”也变成了协调配合，大大提高了作业效率。这个段还将车间所在地调整到人口密集的区县，减少了职工通勤，还在车间修建了食堂和休息室，保证职工得到充分休息。截至目前，这个段已全部完成了车间整合的前期工作。       （来源：哈尔滨铁道报 编辑 康健）
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08.08.2016  12:02
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