省粮食局召开会议强调进一步推进国有粮食购销企业整合重组工作

9月18日，省粮食局在佳木斯市召开佳木斯、鸡西、双鸭山、鹤岗等东部四市企业整合重组工作座谈会议，听取了四市粮食局关于企业改革工作情况，强调进一步推进国有粮食购销企业资源整合重组工作。省粮食局巡视员张赋出席会议，在深入分析四市整合工作问题的基础上，强调围绕坚定不移地确保年底前实现省局下达的国有粮食购销企业资源整合重组工作目标，具体做到“五个到位”：

一是对整合重组工作的思想认识到位。要充分认识到整合重组工作是从根本上改变我省国有粮食购销企业小、散、弱的现状，解决困扰企业的融资难、经营难、生存难、发展难等突出问题，实现精干主体、优化结构、收拢五指、形成拳头目标的根本途径。切实提高对企业资源整合重组工作重要性的认识，真正把整合工作摆在重中之重的位置，时刻放在心里，抓在手上，加大工作推进力度，确保完成整合重组工作任务。

二是对整合重组工作的思路理清到位。要立足有利于企业发展壮大，结合本地实际，不断细化完善整合重组实施方案，明确整合的方式和内容，落实人员安置、资产负债处置、经营性挂帐消化处理等措施步骤，提高方案的可操作性。要严格按照胡局长在全省粮食重点工作半年推进会议上的要求和省局21号文件明确的布局规划推进企业整合，发生调整要上报省局批准。

三是对整合重组工作的领导力量到位。要把整合重组工作作为“一把手”工程，各地主要领导要亲自带队深入基层、深入企业，协调解决整合重组工作中的有关问题，一项工作一项工作的推进落实。要亲自出面搞好与任务县（市）政府的对接，帮助任务县（市）争取政府的重视和支持；要亲自出面帮助任务县（市）协调相关部门，争取工作上的配合和政策上的支持，加快整合进程；要亲自督导、跟踪任务县（市）工作推进情况，确保按方案、步骤和时限有序推进。

四是对整合重组工作的指导推进到位。要注重稳定抓推进，把合法、合规、合理安置职工放在企业整合重组工作更加突出的位置，确保职工权益得到有效保护，做到平稳整合、有情整合。要注重实效抓推进，结合消化经营性挂帐工作，主动研究对企业长期无人追诉呆帐的剥离办法，注重采取核销呆账、冲减多计利息等方式，消化处理经营性挂帐，改善负债状况；要积极探索通过成立资产管理公司或中心等资本运作形式，承接企业债务，减轻企业债务负担，真正使优质资产向优势企业集聚；要努力争取利用企业土地出让金转增国有资本金的方法，增强企业资本实力，改善资产负债状况；要用好放开企业资产变现收入，在优先用于缴纳社会保险费和安置职工、偿还经营性财务挂帐等企业欠帐后，剩余部分全部用于保留骨干国有粮食购销企业建设和发展，改善基础设施，增强企业实力。

五是对整合重组工作的自检自查到位。各地要按照年初省局下发的《2012年国有粮食购销企业布局调整与资源整合工作目标考核办法》（黑粮办〔2012〕28号），认真开展自检自查工作，搞好拾遗补缺，并收集备齐整合重组工作佐证材料，为省局检查验收做好准备。自检自查工作要严格执行考核验收标准，坚决防止“走过场”和弄虚作假现象的发生。