姜振中其人
31.12.2014 17:56
本文来源: 通信管理局
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作为团队带头人，他锐意进取，扎实工作，以务实的作风带领员工，连续多年实现骄人业绩。作为公司的管理者，他思路清晰，勇于创新，用啃骨头的精神开发市场，硬是在不利的环境下闯出一片天地。他也因此获得了双鸭山市劳动模范、黑龙江省先进个人、黑龙江省优秀共产党员和黑龙江省五一劳动奖章等诸多荣誉。2014年6月，他又被评为中国电信集团优秀共产党员。
姜振中在红兴隆农场分公司任经理的三年，公司用户数发展和收入增长实现两个翻五番，市场占有率从8%增到28%。随后，由他带领的绥滨县分公司又创新经营，探索出一条向农业要市场的新路子，并在短短两年内，业务收入连超其他县、区，实现了小市场大作为的华丽转身，成为全省业务发展新亮点。
初识姜振中的人，都只以为他豪爽、嗓门大，是条硬汉。其实，他粗中有细、头脑灵光，能在各种方法中快速找到最佳解决方案。刚到红兴隆农场时，姜振中就敏锐感到，农垦市场有自己的特点，别地儿的成功策略未必在这儿用得上。于是，经反复研究，结合农垦人朴实、豁达、重义气的性格，他制定了开发市场的三条“锦囊妙计”。其一，工作在农垦，就要和农垦人打成一片，在你来我往中扩大影响，取得市场。其二，建立支柱型人物、渠道和产品，架构市场发展的主脉络。其三，把握节奏，契合农场人的工作、生活特点，无论在营销的把控上，还是产品套餐的推出时机上，都要仔细考量。正是有了这三条简单却又深奥的“锦囊妙计”，当年红兴隆农场分公司在用户发展和业务收入上实现了两个翻五番。
调任绥滨县分公司后，针对公司市场占有率只有6%的落后局面，姜振中认真分析，发现校园等集团客户市场是电信公司的“盲区”，几乎没有客户。于是，他就策划在教育、金融等行业开展联谊活动，借以打开市场。搞这些活动，劳力费神不说，还得面面俱到、仔细安排。晚上想对策，白天去拜访，几场下来，弄得他失眠不说，人也瘦了一圈。有人劝他休息休息，可他放心不下，又三番五次地去拜访那些不愿见他的领导。顶着严寒，从早到晚，一连五天守在人家门口，最后终于和人家见了面。当知道姜振中是带着病坚持来的，这位领导感动得握着他的手说：“老姜，就冲你这股劲儿，说什么也得和你们合作！”绥滨的校园市场打开了，和农场合作的代理业务也有了收获，当月发展用户430户。在姜振中带领下，公司上下一心，短短7个月取得业务收入同比增长39.24%、用户发展同比增长70.98%的好成绩。
作为共产党员，他严于律己、克己奉公。接触过的人都知道，他为人正直大度，坚持原则。他要求员工要遵守公司规则，踏踏实实工作，把公司基础打牢。公司发的奖金，他都用在了员工身上，激发了员工工作热情，他也受到了员工的爱戴。
(编辑：hljtx)
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