一季度我省邮政收入平稳增长但问题不容忽视

16.04.2015  16:55

今年前三个月,我省邮政保持了平稳较快发展,但仍存在总收入增幅逐月走低、总支出逐月上升、收入利润率略有下降、邮务类业务转型不明显等不容忽视的现实问题。4月9日,我省邮政召开全省邮政3月份经营活动分析会,总结第一季度生产经营情况,深刻分析面临的现实问题,有针对性安排部署下一步重点工作。省邮政公司刘福义总经理,赵志勇、陈钊副总经理参加会议。

1-3月份,全省邮政业务总收入(含国际小包收入),绝对值列全国邮政第14位,比上年末下降2位;收入同比增长9.49%,低于全国邮政平均增幅4.1个百分点,增幅列全国邮政第23位,比上年末下降12位;完成中国邮政集团公司预算进度的26.73%,列全国邮政第22位,比上年末下降17位。

1-3月份,全省邮政邮务类业务收入同比增长3.91%,完成进度的28.5%,高于序时进度3.51个百分点;代理金融业务收入同比增长15.35%,完成进度的27.73%,高于序时进度2.74个百分点;代理速递物流类业务收入同比下降30.8%,完成进度的19.96%,低于序时进度5.03个百分点。

1-3月份,全省邮政总支出同比增长9.4%,低于总收入增幅0.09个百分点。1—3月份,全省邮政成本费用率为100.36%,同比下降0.09个百分点;全省邮政业务直接成本占比为14.48%,同比下降0.94个百分点;全省邮政人工成本占比为62.64%,同比下降2.68个百分点;全省邮政集邮商品成本同比增长48.21%;全省邮政印制费同比下降10.57%。

尽管一季度全省邮政经营收入实现了平稳增长,但通过数据深刻分析,显现出一些突出问题,必须引起足够的重视。

一季度全省邮政业务总收入保持了9.49%的增长,为近三年同期最高,但由于2014年同期增幅是下降的,今年一季度总收入比2013年增长仅为3.1%。从专业看,函件、报刊、分销收入近三年呈现单边下跌走势,分别比2013年同期下降50.61、5.08和62.16个百分点;集邮专业呈“V”型弱势反弹格局,收入比2013年下降30.36个百分点;电子商务和代理金融收入近三年呈现单边上扬趋势,分别比2013年同期增长26.45和25.65个百分点;其他专业收入比2013年同期增长14.05%;代理速递物流收入三年走势为“倒V”型,2014年形成高点,今年收入继续下探,比2013年同期下降12.49个百分点。从整体看,邮务类板块深幅调整格局未变,代理金融仍是拉动总收入增长的主要因素。

全省邮政集邮商品周转率同比提升了0.6次,但提升的不均衡性比较明显。分销配送商品周转率平均下降了0.61次。在全省邮政分销商品库存同比减少644万元的情况下,分销配送商品周转率仍然下降,表明分销商品的销售速度和规模下降幅度较大,分销存货转换为资金的速度变慢,分销存货占用资金水平提高,在库存管理上存在成本和损失风险。客观形势要求各地市分公司加快商品销售的速度,提高周转效率,减少资金占用。

部分地市分公司资金存量和增量状况与其发展规模、收入增长速度相比还有较大差距,距离资金良性循环的要求还相去甚远。下一阶段,仍要增收节支创效,增加现金净流入,并对流入资金进行有效管理,避免形成新的占用。

一季度有5个地市分公司人工成本占比提升超过了5个百分点,应引起高度重视。下一阶段,要严控总体成本规模,严格按照成本预算进度进行安排。尤其是人工成本的增长要与企业收入增速、利润水平相匹配,确保人工成本的使用效率得到提升。

全省邮政函件印制成本率达到了41.08%,同比提升了8.47个百分点。全省邮政管理成本率降低了0.33个百分点。下一阶段,各地市分公司要加强业务发展成本的使用和管控,尤其是函件印制费、业务代办费等项目,要注意控制总体进度和规模,保证与收入规模相匹配,不断提升使用效率。对管理性支出、非生产性支出要继续严格控制,大力压缩,确保利润目标能够实现。

会议要求,下一步要重点做好以下工作:

一要继续推进各项经营工作。代理金融业务要扎实做好各项基础工作,加大网点转型推进力度。新的转型网点要在二季度全面完成培训工作和流程的导入,原有的转型网点要通过“一点一策”的推广和落实提高网点的产能。要以地市分公司为单位,全面开展网点“一点一策”的方案审查工作,同时,加强对价值客户的维护、开发、挖掘工作,努力遏制余额下滑趋势。集邮业务要组织好省内营销项目的落地,加大定向邮品开发力度。函件、报刊、电子商务等专业要继续推进重点项目的落地工作。

二要深入抓好各项管理工作。各单位要按照省邮政公司子改分工作安排,加快工作进度,确保在4月15日前全面完成第一阶段工商登记、组织机构代码证、税务登记等相关工作。各地市分公司要对本单位办公用房整改工作开展自查,将自查结果上报省邮政公司。要重视并推进资源管理系统、业务库的联网和使用工作。要强化成本控制,将成本支出控制在预算偏离幅度的5%以内。

三要切实抓好各项安全工作。各单位要高度重视春季消防安全工作,加强日常巡检巡查,严格规范用火安全,对易忽视的薄弱环节要重点巡查。同时,要加强资金、押运钞、金库、枪支、信息、收寄、运输、人员等安全工作。