黑河市爱辉区法院“团队化管理”为审判提速

    黑河市爱辉区法院经考察、研究、论证，创新推出“阶梯式审判团队”改革。5月17日下午，爱辉区法院院长季洪翔主持召开了全体员额法官会议，对审判团队调配后的任务、职责和要求进行了部署、落实。

    设定管理模式，进行阶梯式定位。爱辉法院目前员额内办案法官有28名，按1：1：1的配置，法官助理和书记员各有20余人的缺口，为进一步强化人、案的动态管理，减缓法官办案压力，院党组认真评估了每位干警的能力，通过资源优化组合，将人员按照知识、年龄、能力、经验、专长等特点进行调配划分，建立起1名党组成员+1名老法官+1名中层法官+1名年轻法官+1名法官助理+1名辅助干警的阶梯式团队模式，通过完善内部分工，明确岗位职责、工作流程，加强协调联动，对人员进行合理的分类管理。

    立足效率提升，制定现实性目标。团队模式管理最终目的在于深入推进司法规范化建设，进一步提高案件的审判质效，快速消化案件。该院审判团队的管理将实现对审限监管从“面”到“点”的转变。党组成员带头研判、解决所在团队制约办案效率的因素，制定具体工作方案，把目标分解到个人，进一步强化对案件审限的预警式督办，传导带动所有成员全力以赴提高办案效率，杜绝超审限案件产生。

    该院阶梯式审判团队改革措施的推出，进一步激发了法官办案热情，不仅利于推动办案的专业化、精细化，更利于对全体干警协作精神、解决问题能力的培养。