龙江先锋网：黑龙江省高级人民法院打造年轻干部“选育管用”全方位工作机制
近年来，黑龙江高院党组采取“四个强化”措施，打出年轻干部工作系列“组合拳”，畅通年轻干部储备培养选拔和教育管理监督全路径，促进更多年轻干部成长成才、脱颖而出。
强化发现储备 确保年轻干部数量充足
制定《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施方案》，明确年轻干部标准、储备发现措施、组织领导等具体要求，下发全省法院系统一体执行，在全省法院系统形成大力发现培养优秀年轻干部的思想共识。
将选调生招录作为发现储备年轻干部的“源头工程”，2016年以来，共招录北京大学、清华大学、中国人民大学、中国政法大学等名牌高校选调生88人，其中法学相关专业66人，占比75%。还通过10批次公务员遴选、公开招录，选拔135名年轻干部，基本形成了规模上适应需要的高素质专业化人才的“蓄水池”。
注重发现储备优秀年轻干部，按照储备与配备3：1的原则，建立年轻干部储备库，分级分类储备年轻干部。结合平时考核、年度考核、干部考察等专项工作，把政治素质好、工作实际突出、群众公认的年轻干部纳入储备库，形成年轻干部日常发现和及时补充机制，防止急用现找，确保使用时有资源、选择上有空间。
强化培养锻炼 确保年轻干部素质优良
大力加强年轻干部思想政治建设，每年五四青年节都组织召开青年干警大会，传达学习习近平总书记关于年轻干部工作的重要讲话重要指示精神，强化对年轻干部的政治理论武装。近年来，黑龙江高院还围绕“伟大抗疫精神”“习近平总书记在中央党校中青年干部培训班上的讲话”“我的八小时外”等主题，多次组织青年干警座谈会，引导年轻干部正确对待权力、时刻自重自省，真正在严管下成长、在奋进中成才。
培养年轻干部需要深耕细作，需要一代代人的接续努力。黑龙江高院通过建立“导师帮带”制度，累计有384名年轻干部与150名导师结成帮带指导关系，采取年龄大帮年龄小、职务高帮职务低、能力强帮能力弱、经验多帮经验少、业绩好帮业绩差5种帮带形式，明确政治上帮、业务上帮、廉洁上帮、作风上帮、困难上帮等5方面帮带内容，帮助年轻干部更好更快成长。
坚持把重大任务、重点工作作为最好的实践课堂。大力发动年轻干部参加省委组织部组织的“六个一批”，推荐2名处级年轻干部到市、县交流任职。强化年轻干部基层锻炼，推荐3名年轻干部挂职副县长和乡镇党政副职，推荐7名年轻干部驻村扶贫；连续三年选派54名年轻干部到办案任务重的基层法院挂职或帮助工作。通过把优秀年轻干部放到吃劲岗位扎实历练，一大批优秀年轻干部熟悉了基层、拓展了思路、锻炼了能力、丰富了阅历。
强化选准用好 确保年轻干部用当其时
坚持把政治标准放在首位，通过政治素质正反向测评、征求机关党委及支部意见等方式，考实考准年轻干部政治表现，确保选出来的年轻干部政治过硬。
实施年轻干部日常精准考核，结合每年重点工作修订绩效考评办法，分类制定员额法官、法官助理、书记员、综合管理类人员考核指标，专门研发考勤管理系统和工作写实系统，在年轻干部考察工作中，定期提取系统数据，及时跟踪年轻干部日常表现，掌握年轻干部排序站位。2022年5月，院机关晋升的35名科级干部，近1年多工作写实数比院机关平均写实数高出208件，人均月评价一档次数比院机关人均一档次数高出3.9次。
及时发现，大力提拔专业化年轻干部，树立可见、可学、可比的优秀年轻干部标杆。近几年，黑龙江高院先后有9名“70后”走上中级法院院长岗位，最年轻的42岁；先后有21名在基本解决执行难、扫黑除恶专项斗争、信访一线表现突出的优秀年轻干部走上了正、副处级领导岗位。省法院现有“80后”正处级领导职务6人、副处级领导职务34人，具有法学专业背景或相关知识的35人，占87.5%。
强化严管厚爱 确保年轻干部健康成长
好干部是选出来的，更是管出来的。2022年，黑龙江高院党组制发《年轻干部教育管理监督办法（试行）》，从加强年轻干部教育、管理、监督等5个方面明确31条措施，全方位加强和规范年轻干部的教育管理监督工作。
为每名年轻干部建立成长档案，通过蓝色、绿色、黄色三种颜色，区分员额法官、审判辅助、综合管理三类人员，由政治部统一管理、统一制作、分别编号，由部门负责人或帮带导师负责记载。成长档案主要记载年轻干部基本信息、政治表现、工作业绩、谈心谈话记录、年度结论性鉴定等内容，全程记录年轻干部成长轨迹。
在考察干部时，增加“家访”等环节，还通过与年轻干部家属常态化联络沟通，深入了解“八小时之外”思想、生活、交往等情况。家访中发现生活上有困难、身体出现重大疾病、家庭发生重大变故的，及时给予帮助解决。今年，黑龙江高院还建立了向提职晋级干部家属致贺信做法，在向家属祝贺干部提拔的同时，提醒家属严把家庭廉洁关，共同为法院事业发展做出贡献。
文章出处：龙江先锋网
