大庆中院召开执行工作推进会 要求再鼓干劲、快提质效

    11月27日，大庆中院召开执行工作推进会。党组书记、院长王中明出席会议并讲话。党组成员、执行局长谢洪程主持会议。会议以视频形式召开，在中院设主会场，在各基层法院设分会场。各基层法院院长、执行工作主管院长、执行局长在分会场参会。

    谢洪程在通报各基层法院执行质效指标情况后，就执行工作提出八项要求。一是要提升执行质效。院领导要高度重视、亲自过问执行质效指标情况，采取有效措施全面提升执行综合结案率、首执三项指标、第三方评估核心指标。二是要重视执行信访。一方面要积极执行，提升各种指标数据，对录入平台案件要用足用好最高法院的核销标准，另一方面要增强执行透明度，让当事人满意或理解。三是要推进专项活动。要按照省法院部署要求，全面推进党政机关为被执行人案件清理活动、金融机构为申请执行人案件清理活动、民营企业为申请执行人案件清理活动、涉民生案件执行专项活动、道路交通事故救助活动及小标的额执行案件专项清理活动，将活动开展作为优化营商环境的重要举措，抓紧抓实抓出成效。四是要严格执行管理。法院执行质效好坏、指标数据高低关键在于管理，要解决好对人管理、对案管理、对执行款物管理以及信息录入管理存在的宽松软问题，因人制宜因案制宜因事制宜推动执行工作。五是要改进执行作风。要解决好个别法官不作为、慢作为、乱作为问题，杜绝低级错误，扭转被动状态。六是要确保廉洁执行。每名执行干警都要心里有戒尺、存敬畏。执行局不是藏污纳垢之所，任何执行干警出现不廉问题，无论数额大小、情节轻重，都要一律清出执行队伍。七是要奋力争先创优。执行干警要增强荣誉感和集体观念，自我加压。要认真总结执行工作方法、创新举措，积累执行工作经验，实现经验共享方法共享，提高整体工作水平。八是要谋划明年工作。结合今年执行工作的得失成败、问题差距，坚持问题导向，查原因找不足，谋划明年工作思路，开创执行工作新局面。

    王中明肯定了执行工作取得的成效和执行干警付出的艰苦努力，指出执行工作形势仍很严峻，任务仍很艰巨，全市法院执行干警要奋力担任务，激情干事业，推动执行工作短时间内有根本性改观。一是提高重视程度，再鼓干劲。各基层法院院长要亲自上手，了解执行进展和成效，了解执行问题和困难，身先士卒，率先垂范；要把执行攻坚与解放思想推动高质量发展大讨论活动结合起来，与弘扬传承大庆精神铁人精神结合起来，非常时期就要采取非常措施，关键时刻党员干部就要冲锋在前；要用苦干实干巧干支撑实实在在的业绩，用实实在在的业绩检验我们的做法，切实把执行改革经验做法和解决执行难的成果固化起来，切实把解决执行难的硬指标转化为老百姓的满意度。二是把握重点指标，快提质效。要加强对重点指标的分析研判，围绕重点指标把质效快速提上来。要从解决执行难的大局出发，研究问题解决办法，严格按程序用准用好执行终本程序，全面推进涉党政机关、金融机构、民营企业案件清理和涉民生案件执行、道路交通事故救助专项活动，全面清理两万元以下首执未结案件，全力扭转首执案件执行完毕率落后的局面。三是着实制度措施，严肃追责。要将规范执行管理和执行行为的一系列制度措施落实好，强化严细化管理，管住人管住案管住钱，管好管到位管出成效，特别是案件执行动态要心中有数。对于有纪不遵有法不依，顶风作案的干警，不作为、慢作为的干警，要严抓严管，严肃追究责任，要敢于和善于运用霹雳手段，刀刃向内清理害群之马。对工作不力、成效不好的相关领导也要严肃问责，包括组织调整。