林区检察分院:以精细化理念创队伍管理新模式

25.04.2018  17:33
  2018年,省检察院林区分院党组坚持“五个牢牢把握”,在原有“五项管理”基础上融入“精细管理”,将细致、严谨、规范融入检察工作方方面面。分院干部处以提升干部工作质效、服务检察队伍管理、服务改革发展大局为目的,以“精细管理”为切入点,结合林区实际,在“精细”上狠下功夫,深入思考队伍管理新模式,取得显著成效。
   业精于勤,置身改革,思考创新方法
  近年来,林区检察机关经历了司法体制改革、管理体制改革、监察体制改革及机构改革等多重改革。这些重大变革给林区检察系统带来机遇与发展的同时,也给干部工作提出了更新更高的要求,多期改革叠加的情况,一时间给原本繁杂的干部工作增加了大量新的工作任务,如何迅速适应新时代检察干部工作节奏,保障各项改革任务顺利进行,推进检察工作创新发展成为干部部门的新课题。
   善用数据,化繁为简,探索科学管理
  分院干部处坚持以“精细管理”为出发点,查找在实际工作中影响工作质效的因素,围绕“精准、规范、高效、实用”的基本思路,深度运用大数据管理模式,积极思考提升干部工作质效的方式方法,研究制定《林区分院干部处精细化管理手册》,内容包括干部工作制度法规汇编、干部政策类文件清单、干部工作流程、队伍管理信息台账、干部工作规范模版以及干部处个人管理清单等。其中,干部政策类文件清单将各类改革中重要的政策依据文件,按时间顺序排序,将重点内容摘录,节约了查找文件翻阅文件的时间。队伍管理信息台账包括林区两级院干部队伍的编制人数情况、年龄性别情况、学历情况、职务职级情况、人员分类情况、检察官等级情况、班子队伍情况、公务员考核情况、退休人员情况、职务任免情况等,实时动态更新,为实现全要素智慧管理提供客观精准依据。干部工作流程则以图表的形式制作了公务员招录工作流程、干部调配工作流程、干部选任工作流程、公务员考核工作流程、法律职务任免工作流程、警衔评定晋升流程,清晰直观地呈现各类干部工作。
   分类明晰,规范引导,提升工作质效
  分院干部处在整理《手册》的过程中,将干部工作进行了重新梳理,能够达到政策理解准确、人员基数精确、工作流程明确。《手册》的形成对林区干部工作具有重要的现实效果:切实提升了对下指导工作水平。林区基层院干部部门存在人员更换频繁的情况,《手册》能让刚接触干部工作的人员迅速了解工作内容并高效开展工作;切实提升了各类数据信息报送的准确性和时效性。林区有23个基层院,汇总上报数据非常费时,有时甚至需要和每个院单独沟通,了解情况。而今干部工作台账囊括了两级院各类数据,当下大部分报表数据可以直接从台账中调取,既节省了汇总时间也提高了数据的准确性,目前林区干部数据信息报送质效排在全省前列;大大加强了干部工作的规范性。通过制定规范流程及材料模版,明确了各类工作实施的具体要求、规范步骤及需要准备的材料,有效避免了做每项工作前重新规划的重复性劳动。