求真务实谋发展 创新担当谱新篇
黑河作为农业大市，蓄积了深厚的农耕文明底蕴。在这片黑土地上，生生不息的农业生产和黑河的繁荣与未来休戚相关。作为直接服务“三农”的合作经济组织，供销社与农业、农村、农民结下了无法割舍的血脉情缘，发挥了连接政府和农民、农村和城市、工业和农业之间的桥梁纽带作用，成为促进黑河市现代农业发展、活跃农村流通、引领农村合作经济发展的一支重要力量。
负重进取在困境中谋破题
2008年以来一直位于全省前列，黑河市社和嫩江县社连续8年获得特等奖、一等奖；
黑河市社连续三年被全国总社列为黑龙江省2个重点工作信息直报地市之一，嫩江县社获得全国总社先进单位荣誉称号；
近年，相继得到全国总社、省社多位领导的高度肯定和大力支持；
2015年，销售总额实现27亿元，利润总额3318万元，同比分别增长24%、26%；资产总额6.7亿元，所有者权益3.5亿元，比十一五增长284%和676%，均创历史新高……在变革的道路上，黑河市供销社系统可谓捷报频传。然而，曾几何时，在推进现代农业发展的进程中，黑河市供销社也曾面临着职能定位没有得到根本改变，体制机制无法完全适应现代发展的需要，人员老化、人才缺失，经营管理体制和企业运行机制相对滞后，缺乏龙头企业、骨干产品及核心竞争力，发展基础十分薄弱，内生动力明显不足等瓶颈。特别是随着农村经济社会的快速发展，供销社的产业阵地在社会竞争冲击下逐步萎缩，历史遗留问题搁置化、服务“三农”地位边缘化的趋势日益凸显。十几年来，面对发展中存在的问题，市供销社以改革为突破口，从行业实际出发，求创新、上项目、强服务、拓经营，推进体制和内部机制创新，极大增强了经营服务实力，社会认可度和农民满意度大幅提高。
多年来，市委、市政府对供销社工作也给予了高度关切重视，一些长期制约供销社改革发展的瓶颈问题逐步得到化解，供销社迎来了加快发展、跨越发展、科学发展的春天。全系统深化经济体制改革，积极推进市社和各级社属企业明晰产权，协调政府和金融部门化解历史债务，摆脱沉重包袱,实现轻装上阵。深入实施“新网工程”，发展循环经济，打造农副产品批发和农村集贸市场，开展项目建设和招商引资活动，发展活力、经济实力、服务能力持续增强，在省供销社目标责任制综合考评的档次逐年提高。
改革创新为市域经济添活力
多年来，全系统认真贯彻市委、市政府关于供销社改革发展的决策部署，充分发挥自身优势，紧紧围绕服务“三农”的大局，为发展现代农业、繁荣农村经济、促进农民增收做出了积极贡献。
农村流通网络建设是供销社服务三农的基础性工作。通过项目带动重点开展“万村千乡市场工程”和“新农村现代流通网络工程”建设，积极打造农产品销售平台。爱辉区社在市区两级政府支持下投资近2000万元建造了保温保鲜仓储库，实现了部分地产蔬菜延时、反季上市，既增加了农民收入，又起到稳定市场价格的作用；同时储备杂粮低价年份储存，跨年度上市，保证了农民利益。供销社在打造流通网络促进服务业态提升方面取得良好成效。近年，嫩江县依托供销社为运作主体，大力开展农产品电子商务，被全国总社和省政府分别确定为“全国供销总社第一批电子商务示范县”、“黑龙江省第二批电子商务进农村综合示范县”。市社积极指导爱辉区供销社整合基层网点，与省社合作推进“惠丰通村网”项目建设，打造农村电子商务服务平台，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。在省社的支持下，建立起市、县供销社行业特有工种职业技能鉴定站，培训庄稼医生、农产品经纪人、电子商务等经营服务人才。目前，全市供销社系统已建设农资、日用品等连锁经营和配送业务企业19家，发展连锁经营服务网点715个，年均增加74个，初步构筑起覆盖县乡村三级的经营服务网络。
为更好服务三农，主动把工作向农村产业化延伸。市社引领与五大连池矿泉稻试种，获得品牌、价格双丰收，带动了区域保健稻谷生产规模发展，叫响了“矿泉米”品牌。北安市社参股杨家乡恒星农民专业合作社，迅速牵动开展土地规模经营，实现5万亩农田连片种植，专业社实力越来越强；逊克县社强力推进的旭日南瓜生产，产品销往韩国。几年来，市供销社着力指导引领合作社规模化、规范化发展，加快农合组织建设构建新型服务载体。2008年获省供销社系统农民专业合作经济组织建设单项奖。2009年，在市供销社的努力和具体推动下，市委、市政府出台了《关于加快农民专业合作社发展的意见》。市供销社主动担当，组织社有企业、基层社积极领办创办合作社，取得良好工作成果。2010年市供销社具体承办市委、市政府召开的“全市农民专业合作经济组织建设经验交流会”，推动了我市农合组织的规范发展。孙吴、嫩江两社牵头分别组建“农民专业合作社联合会”、“农民合作社协会”，引领合作社发展的作用进一步提高。目前，全市由供销社领办的农民合作社267家，其中直接参股的合作社28家、有业务合作关系的42家，牵头发展的市县乡三级农村合作经济组织协会和农民经纪人协会136个，带动农户3.4万户。
为增强县（市、区）政府对化肥市场的宏观调控能力，建立和完善以经济手段调节化肥市场的机制，在市政府领导下，在市供销社积极推动下，黑河市出台了《黑河市人民政府关于建立县市区级化肥淡季储备制度的意见》，有效缓解了化肥常年生产、季节使用的矛盾。近年，克服价格逐年提高、市场主体过多等困难，在各县（市、区）落实县级化肥淡季储备制度，大力引进新型流通业态，创新经营模式，强化服务手段。全系统年均销售化肥15万吨以上，市场占有率近50％，保障了农业生产用肥需求。
与此同时，市供销社从服务种植业“双增工程”的角度出发，以社有企业、基层社、合作社为载体，通过电子商务、连锁经营等方式不断提升业态，积极促进农民增收。利用系统“寒地黑土”期刊和市供销网站介绍黑河特色农产品，发布供求信息，借助“寒地黑土”品牌带动矿泉水稻等特色农产品销售。组织社有企业参加省内外农产品展销会、洽谈会等重要节会，具体推动市政府与省社签订合作生产经营优质农产品框架协议，全力拓宽销售市场，推进黑河市特色农产品由“种得好”向“卖得好”转变。全系统年均助农销售5.5万吨以上，产值2亿元以上，助农增收800万元以上。
着眼未来开创发展新天地
为顺应时代要求，增强供销经济实力，黑河市供销社系统提早明确了项目建设的重要性。在黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验涉农资金打捆整合前，市供销社从行业实际出发，紧紧把握国家扶持政策，以社有企业、基层社、农民合作社为运作平台，全力组织开展项目培育、规划和申报工作。依托黑河区位和口岸优势，开展民贸发展研究，申报对俄果蔬物流出口项目，积极参与发展边民互市贸易研究。落实市政府水稻北扩发展战略，申报寒地矿泉水稻项目，努力争取省供销社等方面的帮扶指导，加大招商引资力度，把市场前景好、产业发展优的农产品交易市场、农资配送中心、合作社种养加等项目进行合作开发建设，累计申报开工项目46个，投资2.05亿元，到位扶持资金3334万元。供销社项目建设实现了从无到有，从小到大的突破，为壮大经营服务实力打下了坚实基础。
同时，扎实推进服务型机关建设。践行社会主义核心价值观，努力强效能、优服务、促发展，推进文明单位创建，干部职工的凝聚力和奉献精神明显提高。在黑河市开展国家卫生城市创建活动中，如期高质量完成工作任务，得到市委、市政府高度肯定，被评为创建卫生城市先进集体。几年来，市供销社先后获得市级文明单位标兵、信访工作优胜单位等荣誉称号，机关党支部评为优秀基层党组织，服务型机关建设水平大幅提高。
下一步，市供销社决心在市委、市政府领导下，按照“服务农民、改造自我”的总要求，对照黑河市供销社经营网点少，服务面宽、线长，农村人口不断减少等实际情况，认真研究制定综合改革方案，坚持稳中求进，积极改革创新，扎实推进各县市改革试点工作。以打造“为农服务生力军和综合平台”为主要目标，加快打造适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应黑河市特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力形成全新的现代发展格局。