省法院机关召开审判执行质效促进会
会议现场 隋禹摄
9月30日上午，省法院机关召开审判质效促进会，通报了2020年1月至9月院机关审判执行质效情况，院机关各业务部门负责人汇报了提升案件质效措施和下步打算，分管院领导进行了点评。受省法院党组书记、院长石时态委托，党组副书记、常务副院长王中明代表院党组就快速提升办案质效工作提出要求。
省法院党组副书记、常务副院长王中明讲话 隋禹摄
省法院审判委员会专职委员李大伟主持会议 隋禹摄
会议要求，要认清形势、正视差距、奋勇当先，充分发挥省法院机关的龙头引领、表率作用。当前，全省法院开展一站式建设、案件质效、长期未结积案清理百日攻坚，作为全省法院的龙头，省法院机关必须亮出应有的姿态，必须体现应有的责任和担当，必须发挥好龙头作用和头雁效应，拿出舍我其谁的决绝，拿出滚石上山的勇气，拿出抓铁有痕的干劲，奋勇争先、全力冲刺，真正为全省各中基层法院作出好的表率。要振奋精神、深挖潜能、讲求方法，充分发挥好审判团队的主体作用。加强审判团队建设是深化司法体制综合配套改革的重要内容，是法院提高办案质效的有效组织保障。要充分释放审判团队潜能，审判长要增强尊荣感和责任感，切实履行好职责，团队成员要强化办案责任、集体责任、历史责任、政治责任，增强质效意识、忧患意识，切实把最佳组合的工作共同体、责任共同体、荣辱共同体的办案效能激发释放到最大化、最优值，形成司法办案快车道，实现质效提升加速度。要坚持问题导向、目标导向、效果导向，瞄准全国全省先进找差距、争占位，提振精神、奋起直追，高效化解积压案件、高速推动各项工作。要把握重点、强化管理、压实责任，充分发挥审判监督管理和绩效考评机制作用。要围绕案件质效、长期未结积案清理、一站式建设三项工作，对标对表、采取务实有效措施抓好目标实现。要抓审限管理，狠抓长期未结案清理，坚决落实“一周一通报、一月一约谈”制度。要强化组织领导，把此次会议作为重整行装再出发的起点，传导压力、激发动力、压实责任。各条线、各部门要奋发有为，顽强拼搏，你追我赶，以时不我待、只争朝夕的精神，真干实干苦干，求实效见成效，以每一天、每一周、每一月的新的突出业绩，给全省法院做好表率、当好示范，确保圆满完成各项指标任务，努力跻身全国法院前列。
立案一庭庭长李俐： 以全面提升案件审判质效和诉讼服务为目标，克服疫情带来的不利影响，合理调配内部人员，深挖内部审判潜力，保障结案平衡。大力推动网上立案、邮寄立案等便捷无接触立案模式，努力让当事人诉权不受影响。注重提升法官司法能力，注重奖励先优激发斗志，注重诉服推进保障大局，全力提高审判质效。持续聚焦一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，分类推进平台建设应用，强化诉调对接、繁简分流标准化、实质化运行。
刑一庭庭长孙冰： 坚持两个一体推进，攻坚重点案件，即以专项行动为载体，一体推进“三类案件”清理，以“案件清结”行动为载体，一体推进持牌督办等重大案件攻坚。坚持四个着力提高，即坚持审判团队结案情况周排名公示，提高法官团队赶超比拼的竞争意识；坚持逐案制定结案时间表、路线图，提高法官均衡结案、目标责任意识；坚持压实督促结案责任，提高监督管理办案进度实效；坚持办案与综合统筹协调，最大限度发挥工作效能，向时间要效率，向管理要效率，向作风要效率，高质高效完成全年审判工作任务。
刑二庭 庭长 梁洪涛： 强化组织领导，发挥审判团队优势。把提升审判质效作为当前重要任务，全力攻坚突破。充分发挥庭长、副庭长、审判长带头办案和监督管理职能，制定计划、挂图作战，集中优势力量化解骨头案。因案精准施策，实施精细管理，每半月召开审判长会议，定期汇总分析，疏通堵点、破除难点，解决影响审判进度的突出问题。完善案件台账，时时提醒、预警，庭内公告板公布各审判团队、法官的审判绩效情况，形成你追我赶、力争上游的工作氛围。
刑三庭 庭长 王雅琦： 强化审判层级、动态管理，定期召开专题会议研究案件办理工作，以审判团队为单位，逐人逐案表格化管理案件进度，设专人每周更新案件进度表，对各诉讼环节实时更新监控。每个月末制作工作通报，重点对案件审限等情况提示管理，督促审判人员抓紧案件运转，提高审判效率。继续做好思想发动，打好百日攻坚战。坚持层级督办，逐案分析原因，因案施策，切实提升审判质效。
民一庭 庭长 何涛： 全员攻坚克难，将“清旧存”作为年前工作的重点，在保证质量的前提下，推进案件办理进度，加快办案节奏，提升办案速度，增进办案效率，将疫情耽误的进度赶回来。
民二庭庭长才桂平： 严格落实清单制度，逐案压实主体责任，紧盯落实情况，倒逼办案人提升办案效率；建立收结案“周汇总、周通报”制度，全流程跟进督导；简化办案程序，简单案件快审快结；提高专业法官会议召开频率，为合议庭及时提供案件办理意见；倡导全庭干警“人人尽力”，多办案、快办案、办好案，全面提升案件质效。
民三庭四级高级法官徐明珠： 提高全庭成员的思想认识，激发干警争先创优的积极性，促进办案有质的飞跃。强化审判团队管理，实行半月案件通报分析制度和案件审限预警制度。坚持疫情防控常态化和审判质效“两不误、双促进”，积极开展“线上开庭”“线上调解”，充分利用智慧法院成果高效办理案件。
立案二庭 庭长 王尧： 各审判团队以三个月为限统筹合理确定开庭时间，制定结案计划，以周为单位确定结案工期表，负责审判管理的副庭长按期进行督导。充分发挥党员、骨干的带头作用，对于有重大影响或疑难复杂的案件，专业法官会议提前提供指导。根据案件审理情况调整加班时间，持续开展学习培训，在保证案件质量前提下做到质效同步提升。
农林庭 庭长 陈伟华： 聚焦司法办案主责主业，采取以审判为中心的管理模式、落实审判长负责制、强化业务能力培训、“云间互联网审判”及强化党员模范带头作用五项措施，细化审判流程管理，狠抓均衡结案。制定员额法官周办案公示机制，坚持每天半小时早课学习，建立庭内审判专家制度，通过精细化的分工提升专业化审判的水平，推动员额法官快办案、办好案。坚决打好“百日攻坚”战。大力发扬工匠精神，从文书质量上下手，从工作细节处着手，大力推行一体化管理，推动案件质效的提升。
行政庭 庭长 李柏坤： 确定“大干一百天、审判质效争上游”工作思路，研究目标，落实责任，狠抓司法办案第一要务，确保案件质量的前提下提高办案效率。重点加强审限监督管理，实行周通报、月分析，坚持简案快审、繁案精审，充分发挥庭领导带头和专业法官会议把关作用，圆满完成全年审判任务。
赔偿委主任崔洪志： 依托全省法院一体化、规范化、标准化管理机制，牢固树立“当赔则赔、应救尽救”的理念， 优质高效的审理各类国家赔偿和司法救助案件。
审监一庭 庭长 姜春艳： 召开全庭大会传达全省法院审判执行质效排名通报会情况，通报全庭员额法官质效排名。加强日常督促，建立未结案件台账，加快结案，运用智慧法院建设成果，提升办案质效。强制所有案件进行类案检索，统一裁判尺度，同时注重提高裁判文书质效，落实奖惩机制，促进全庭人员奋力担责任，苦干求实效。
审监二庭副庭长张宏宇： 强力推进百日会战，保证结案率，既督促后进，又“鞭打快牛”；保证案件质量，确保裁判结果经得起历史时间检验；保证案件效果，坚持做好“三有”“两问”“五强化”，在提高群众满意度、化解矛盾纷争上扎实发力。
执行一庭 庭长 曲巍： 加大旧存案件办理力度，确保按期完成结案目标。开展终本案件交叉评查工作，充分保障申请执行人的知情权、参与权和监督权，确保案件经得起检验。持续加大规范执行行为，打造“数据铁笼”借助信息化手段实现对执行办案的智能化管控。坚持不懈狠抓执行作风，强化对消极执行、选择性执行以及乱执行的督查问责。将加强从严管理，积极构建新型执行工作运行体系，不断提升干警履职担当能力，确保执行队伍政治过硬、本领高强。
执行二庭 庭长 王洪亮： 重点盯紧指标，集中攻坚，大力突出执法办案第一要务。以结案率不低于去年、无超审限案件、无信访问题、公开上网文书无瑕疵为目标，进入执法办案集中攻坚期，定人、定岗、定量、定期、定责。量化任务，以倒排工期的方式，建立包括新收在内的所有未结案件动态台账，建立审判团队办案的动态台账，解决人员、团队之间不均衡问题。以老带新，结对帮带，补齐类案经验不足短板。统筹调整，压实责任，进一步激发主观能动性。
信访办副主任王丁： 全面落实群众来信来访登记、归口管理、统一督办、跟踪问效、析因追责的信访工作机制，及时督查群众合理诉求是否有效解决。建立完善规章制度，明确受理标准、办理程序、工作流程、结案标准，促进信访案件规范办理。聚焦难点，加强创新，规范信访案件网上管理，扎实推进一站式多元解纷涉诉信访模块的建设，坚持长效管理，持续跟进。坚持凝心聚力，提高信访案件审判质效，依法公正处理每一起信访案件。
