省委组织部对省供销社进行年度工作考核
会议现场
3月28日，省委组织部年度考核组一行到省供销社，对省社领导班子2016年度工作和省社领导班子成员进行考核。考核采取领导班子年度述职述廉，机关副处级以上干部、直属单位主要负责人对领导班子、领导干部进行民主测评和个别谈话的方式进行。王德胜同志代表省社领导班子向大会作年度履职情况和个人述职述廉报告并主持会议。省社党组副书记、监事会主任王桂芝同志，省社党组成员、理事会副主任孙正华同志，省社党组成员、监事会副主任于晓林同志分别作个人述职述廉报告。省委考核组组长、省委组织部干部三处处长宁友惠同志对测评和评议工作提出具体要求。省社机关副处级以上干部和直属单位主要负责人参加会议。同时，省社机关科级及以下干部也列席会议。
报告从强化思想意识建设严肃党内政治生活、围绕重点工作部署不断推进任务落实，落实相关文件精神持续深化综合改革、加强自身能力建设切实提高保障能力等方面，对省社领导班子2016年度工作完成情况进行了总结。
报告指出，2016年，省社在省委、省政府的正确领导下，坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为引领，紧紧围绕“五大规划”和“十大重点产业”，着力做好“三篇大文章”和“五头五尾”部署的贯彻落实工作，抓住促进新发展和解决遗留问题两大关键，稳增长、调结构、补短板，因地制宜推进“三改、一增、三加强”，加快构建“互联网+供销合作社”的发展模式，全力实施“千亿发展战略”，不断将系统综合改革引向深入，努力促进各项工作全面转型升级，圆满完成了省委、省政府部署的任务。
报告对工作中存在的不足进行了客观分析。报告强调，2017年，省社将在省委、省政府的正确领导下，围绕农业供给侧结构性改革，明确以加快建设“四个支撑平台”、加快发展“三个业务板块”、加快健全“基层组织体系”为深化供销社综合改革的具体路径和目标，推进农资销售向农业全程服务延伸，推进“七位一体”农业综合服务中心建设，推进奶牛养殖和乳制品深加工双向延伸，推进基层社与农民合作社的融合发展。围绕省委、省政府部署的各项中心工作，撸起袖子加油干，奋力谱写供销合作事业新篇章，为早日建成省委、省政府抓得住、用得上的，服务农民生产生活的生力军和综合平台而努力奋斗。