解读:离开电信赴任联通董事长 王晓初为何流泪?

26.08.2015  10:38

  王晓初含泪告别电信

  中组部的“周一见”如期而来,今日正式宣布工信部副部长尚冰接任中国移动董事长,中国移动现董事长奚国华退休;中国电信董事长王晓初、中国联通董事长常小兵职务对调。

  在离开电信的最后一刻,王晓初哭了。

  这背后有着对于电信的不舍,或许也有对于即将赴任联通董事长的忧虑。

   任职电信11年

  他在电信11年,从2G到3G,再到4G,在电信发展与转型的道路上,他留下了不可磨灭的印记。

  2004年,王晓初从中移动离职,赴任中国电信副总经理,在正式任命一个月后,他就在集团工作会议上提出了“从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”的战略”。从2005年开始,中国电信相继开发推出了号码百事通、商务领航等新业务,业务创新带动了企业内部的技术、网络和管理创新。

  而在3G战场上,中国电信“天翼3G”绕开价格战的“红海”,将经营的主要精力放在了为客户提供差异化综合信息服务上。业内人士认为,此举标志着中国电信从“传统的基础网络运营商”向“综合信息服务提供商”的亮丽转身。

  在王晓初的带领下,中国电信在3G元年实现了业务收入和利润双增长,用户达5609万,终端销量突破3000万,天翼的品牌知名度跃居行业3G品牌首位。

  从3G转战4G,中国电信也交出了不错的成绩单。在“营改增”压力下,中国电信近期公布的2015年上半年财报,2015年上半年,中国电信实现营收1649.53亿元,其中服务收入1470.22亿元,同比保持平稳,优于行业平均增幅;实现净利润109.80亿元。

  王晓初任职电信的11年,不仅在业绩成绩突出,他的个人魅力也让他深受中国电信的员工的爱戴。曾有业内人士开玩笑称,王晓初明明可以靠脸吃饭,偏要靠才华。在这次运营商换帅中,王晓初是唯一一个被基层员工发声“晓初,莫走”的掌门人。

  从2G到3G,再到4G,中国电信每一次的变革和创新都凝聚了自己艰辛和汗水,以及基层员工的不舍与挽留,这让已双鬓斑白的王晓初流下了激动的泪水。

   联通业绩下滑内部管理局面复杂

  中国电信运营商“黄金十年”增长期已经结束,王晓初此次执掌联通集团,应对的是联通不断下滑的业绩与复杂的内部管理局面。

  根据三家运营商最新发布的2015年中期财报显示,2015年上半年,中国移动营收为人民币3407亿元,净利润573亿,截至六月底,4G用户达到1.9亿户;中国电信营收1649亿元,净利润109.8亿元;中国联通实现营收1446.9亿元,净利润69.9亿元。可以很明显地看到,曾经靠3G称霸一时的中国联通在三家运营商竞争中已经处于劣势。

  根据披露数据,中国联通在今年上半年已净流失千万用户,也是其自3G时代以来最惨重的连续性用户流失。而相反的是,中国移动在4G用户增长上表现出色,中国电信增长虽稍微逊色但增长额也非常可观。对此,联通高管多次直言,未能及时拿到FDD牌照是造成用户大量流失的重要原因。但业内人士更倾向于认为,当竞争对手都在打4G牌的时候,联通企图以“42M的3G等于准4G”来迎战4G的决策,才是失去此次战役有利地位的根本原因。

  然而联通的窘境还不仅于此。今年以来,中国联通为了响应国家“提速降费”要求,截止7月底,数据流量综合单价较2014年底降幅已超过20%。利润空间不断被压缩,但市场反应却依然不佳,大多数用户仿佛并未认可这样的降费。

  同时,内部的反腐等因素更加重了这种混乱。

  尽管运营商被人诟病的一切三家均有,但面临真实的利润数据、真实的用户流失,中国联通的形势看起来严峻更多。

  这不禁让人想起了11年前,王晓初刚刚调任电信的时候。2004年,王晓初从风头正盛的移动调离,带领电信从2G到3G再走到4G;而如今,他再次被调任,将面对的却是已经从3G神坛走下的联通。

  他该怎么做,他能怎么做?没有人真的知道。

  近日网络流传一篇写给王晓初的挽留信,这位署名“80后基层员工”的作者在末尾这样写道,“此时此刻,为什么你要走呢?如果要走,相信是另有重用”。或是真的出自对王晓初的信任,中组部才许以他接手联通的重任?

  在场的人说,王晓初今天从电信离开是挥泪而别的。让这位中年大叔红了眼眶的,大概有对电信的不舍,大概是对联通未来的担忧,也大概是自己轮换三家的无奈。无论何种原因,我们能感受到的是,前路未必荆棘遍布,但至少不够平坦。王晓初的离开会给电信带来什么,王晓初的出任会给联通带去什么?静候时间给我们的答案。