七台河市场监督管理局突出“四个重点”打牢行风建设基础

　　为充分发挥自身职能作用，树立部门形象，服务地方经济发展，市市场监督管理局坚持以开展“关注民生、服务发展”行风评议活动为契机，积极转换观念，突出围绕“四个重点”，不断夯实行风建设基础。

　　一是强化服务意识，重点解决“转变行风为什么”的问题。高度重视行风建设工作，坚持把行风建设列入重要议事日程，加强组织领导，成立专门机构，落实责任人，实行一把手责任制，精心组织，周密部署，有重点、有针对性地开展各项工作。特别是突出对干部职工的宣传教育，在全局首先确立起端政风是为了更好抓经济，正行风是为了更好地促发展的主导思想，坚决破除了职能部门单纯监管的狭隘观念，着眼全市经济发展大局，把支持经济加快发展、提高人民群众生活水平作为质监工作的第一要务。使全局干部职工能够在发展大局中思考和定位一切监督工作，摆正了管理与服务的关系，使行风建设有的放矢，在全局树立起积极为经济发展保驾护航的发展意识。

　　二是开展换位思考，重点解决“行风转变怎么做”的问题。为使行风建设深入人心，真正成为每名干部职工的自觉行动，全局在全系统认真组织开展了“换位思考”的大讨论活动，提出了假如我是企业，我有什么样的需求，假如我是个体工商户，我需要什么样的帮助，通过换位转变观念，更新意识，使全局干部职工从“你来求我办事”向“主动上门服务”转变，从“不能办”向“怎么办”转变，从“等待交办”向“主动承办”转变，想方设法为企业、投资者和群众办实事、办好事，自觉为广大企业排忧解难，全力投身到支持地方经济发展中。

　　三是完善各项制度，重点解决“行风建设怎么管”的问题。坚持在治本上下功夫，针对企业和群众反映强烈的各方面问题以及急需的帮助，提出了各工作事项的AB角制、 “三访六帮”等各项服务举措，形成了《行政执法公示制》、《行政执法责任制》、《过错责任追究制》、《执法执纪稽查考核实施办法》、《收费管理制度》、《财务票据管理制度》、《违纪职工处理办法》、《行风建设暂行规定》等各项制度，形成了强有力的行风约束机制。

　　四是建立长效机制，重点解决“行风建设管多久”的问题。大力推进依法行政、政务公开，实行收费标准、收费依据等的“八个公开”，坚持“该公开的必须公开，公开的内容必须执行”。并通过建立定期走访企业、领导与企业定期电话联系、定期召开监督员座谈会、公开举报电话和设置举报箱等各项制度，不断强化党组、纪检监察、财务审计、对一线执法和收费、社会舆论的“五个监督”，不断拓宽社会监督渠道，切实保证全局各部门、每名干部职工都把行风建设各项举措不折不扣的落到实处。