逊克县供销社综合改革将在四个方面实现突破

      一是在建立现代社有企业方面实现突破。成立逊克县供销社民丰农资有限公司，统领逊克县供销社的经营和发展。公司以农业生产资料、农副产品、再生资源经营为主，兼顾其他为农服务业务。吸纳农民合作社、家庭农场、种粮大户参股公司，参与公司经营管理事务，密切公司与农民合作社、家庭农场、广大农户的经济利益联系，努力把公司打造成为“三农”服务的混合所有制经济联合体。
      二是在恢复基层经营阵地方面实现突破。建立克林供销社，以方便当地农民消费；重新启动逊河、松树沟、干岔子、车陆4家供销社的经营业务。配齐配强以上5家供销社的营销人员。
      三是在发展基层服务网点方面实现突破。推进村级农村经纪人队伍建设，在各行政村筹建“村级服务站”，为农民提供农产品供求信息，农业实用技术咨询，销售农资商品与开展技术服务等，逐步推广农资物联网应用等。
      四是在探索新型经营业态方面实现突破。鉴于自身实力有限，先期加盟大型农资电商，如”云农场”，借助其网络、货源、价格等资源优势，采购农资商品。抓紧建设公司的电子商务平台，主要是建设区域网站（黑河地区），利用区域网站为农民提供质优价廉的农资商品，帮助农民销售农副产品、土特山产品等。

（逊克县供销社供稿）