各地邮政迅速贯彻落实全省邮政年中工作会议精神

全省邮政年中工作会议结束后，我省各地邮政通过召开工作会议、专题会议等形式，全面传达贯彻此次会议精神，认真学习领会省邮政公司刘福义总经理的讲话，动员干部员工认清发展形势，坚定转型信念，深化改革创新，加强利润管控，努力完成三季度工作任务。

哈尔滨市分公司提出三项具体措施。一是开展“众志成城，马到成功”营销活动，并贯穿于下半年整体经营工作。二是合力开发重点市场，全力拓展金融市场，深入拓展便民服务市场，快速抢占寄递市场，综合开发文化传媒市场，全面进军电商增值市场。三是推进财务标杆管理，优化人力资源配置，强化机关职能部门服务支撑作用，为经营工作顺利开展提供基础保障。

齐齐哈尔市分公司提出“七个强化”。一是强化金融板块龙头地位，进一步拓展发展空间。二是强化邮务类转型发展，进一步推动三大板块协调发展。三是强化网路平台建设，进一步提高运营效率和效益。四是强化视察检查工作，进一步规范从业人员的服务行为。五是强化企业文化建设，进一步凝聚广大员工的力量。六是强化资源整合，进一步发挥邮政网络资源、沟通能力资源、人力资源和合作资源的优势。七是强化团结、奋进、向上的发展氛围，进一步打造高效务实的领导团队。

牡丹江市分公司提出三个方面的发展措施。一是坚定发展信心，继续抓好各项业务发展工作。代理金融业务重点抓储蓄和保险业务，持续抓好理财和渠道建设，战略抓好中邮保险业务；函件业务重点抓小包业务，集邮业务重点抓好定向邮品开发和邮品销售工作，电子商务业务注重发展质量，分销业务重点抓好酒水销售，寄递类业务重点发展小包等独立自主的业务。二是强化市场引导，有序进行传统业务改革创新。三是突出绩效考核，持续关注企业发展的质量和效益。

佳木斯市分公司提出“明确一个目标、抓好两个重点、加强三项管理”，全面贯彻落实全省邮政年中工作会议精神。一是明确完成全年收入目标，分解攻坚目标，对于有缺口的专业，加大欠收自补力度，努力缩小缺口。二是重点抓好代理金融业务和邮务类业务。三是加强财务、人力资源和资源管理系统的管理，提升企业精细化管理水平。

大庆市分公司紧紧围绕转型发展这个主题和利润提升这条主线，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，努力做到“三个提升”。一是加快经营转型，努力提升效益水平。二是强化科学管控，努力提升发展质量。三是整合网络资源，努力提升核心能力。

鸡西市分公司提出八项具体措施。一是坚定信念，树立信心。二是认真履职，提高执行力。三是用好用活各项业务发展的激励政策。四是加强学习，提高综合素质。五是加强营销队伍建设，提高营销策划能力。六是加强企业管理，严格执行各项规章制度。七是提高认识，做好党的群众路线教育实践活动。八是以规模发展为目标，优化转型，推进各项业务创新发展。

鹤岗市分公司明确四项发展措施。一是加快转型，强化营销，确保完成全年经营目标。二是突出重点，注重实效，强化企业发展能力建设。三是完善制度，加强管控，提高精细化管理水平。四是落实整改，整章建制，继续深入开展党的群众路线教育实践活动。

黑河市分公司提出四项措施。一是勇于创新，加快转型发展步伐，实现金融总资产持续增加。二是强化管控，促进重点项目规模发展，提升发展质量和效益。三是转变作风，进一步强化能力建设，切实提升执行力。四是强化责任意识，高度重视安全防范工作。

伊春市分公司提出四个方面的发展措施。一是坚定信心，攻坚克难，继续抓好经营工作的重点难点业务。二是把握市场趋势，突出项目开发，持续推进邮务类业务高效发展。三是因地制宜，搭建平台，推进渠道业务发展提速。四是转变思路，全力做好营销思路、营销方式、网点转型升级工作。

双鸭山市分公司以“三个抓手”贯彻落实全省邮政年中工作会议精神。一是以营销项目转型为抓手，加快转型发展，突破发展瓶颈。二是以质量效益提升为抓手，全面深化改革，增强发展活力。三是以教育实践活动为抓手，加强作风建设，创造良好环境。

大兴安岭地区分公司提出围绕抓重点、补欠产、抓转型、提效益的工作重点，进一步明确目标，细化措施，以务实的工作作风，确保完成全年各项工作目标和任务。一是全力推进三大板块业务转型发展。二是全面加强企业基础管理。三是努力提升综合服务平台营销能力。四是继续深化群众路线教育实践活动。