刘福义总经理在全省邮政10月份经营活动分析会上提出：坚定信心 真抓实干 强化措施 狠抓落实

目前，距年底还有50天时间，这50天是企业发展的关键时期，既要打好各项旺季营销战役，又要研究好明年的工作思路，可谓一季管两年。”在11月10日召开的全省邮政10月份经营活动分析会上，省邮政公司刘福义总经理强调要抢抓时间，做好年终冲刺，同时统筹规划下一年度工作。省邮政公司衣俊杰、赵志勇、陈钊副总经理参加会议，并分别就分管工作提出要求。

10月份，全省邮政业务总收入呈现上升趋势，利润完成情况较好。从总收入完成情况看，全省邮政业务总收入绝对值列全国邮政第13位，与上月持平；同比增长5.75%（含国际小包收入），列全国邮政第10位，比上月提升2位，比全国邮政平均值高1.86个百分点；完成集团预算进度的88.57%，列全国邮政第7位，比上月提升1位。从各板块收入完成情况看，邮务类业务收入同比下降11.66%，完成进度的82.96%，低于序时进度0.34个百分点；代理金融业务收入同比增长4.94%，完成进度的82.74%，低于序时进度0.59个百分点；代理速递物流类业务收入同比下降20.95%，完成进度的64.81%，低于序时进度18.52个百分点。

从成本费用完成情况看，全省邮政总支出同比增长5.74%，高于上月成本增幅0.14个百分点，低于总收入增幅0.01个百分点。1—10月份，全省邮政百元收入业务费同比减少0.69元，环比增加0.4元；全省邮政百元收入代办费同比减少0.05元，环比增加0.04元；全省邮政百元收入纯管理性支出同比减少0.84元，环比增加0.07元。全省邮政有效业务收入同比增长10.62%，比总收入增幅高11.66个百分点，全省邮政有12个地市分公司有效业务收入增幅高于总收入增幅。全省邮政有效业务收入率达到81.17%，同比提升3.58个百分点，全省邮政有12个地市分公司有效业务收入率同比提升。

刘福义总经理指出，经营活动分析会主要有分析现状、关注动态、研究问题、制定整改措施、改进工作五大功能和作用，要通过分析数据，挖掘出市场中的商机，找出发展中存在的问题，掌握发展规律，有针对性地提出下一步工作方向。

在强调了经营活动分析会议的功能和意义之后，刘福义总经理对全省邮政下一步工作提出三点要求。

一要坚定信心，真抓实干，打好旺季营销战役。今年，全省邮政经营发展总体趋势向好，但形势不容乐观，如果剔除对俄跨境电商项目收入，全省邮政收入实际是负增长，与完成全年目标有一定差距。旺季各项营销战役关系着明年工作的基础，困难再大，办法总比困难多，要坚定信心，始终保持不畏难的积极态度。打赢旺季营销战役，关键是要真抓实干，抓好各项工作的落实，以凝神聚力抓发展、一心一意促发展的精神，坚定不移地朝着既定目标努力工作。总结今年工作，喜在成本控制较好，利润水平较高；忧的是成本管控力度仍须加大。最后两个月是成本高峰期，成本开支和费用支出较多，各单位要强化管控，保持较高的利润水平。党的群众路线教育实践活动即将告一段落，但是作风建设永远在路上，反“四风”、反腐败永远在路上，在企业发展冲刺的关键时期，抓作风建设就体现在真抓实干上。

二要强化措施，狠抓落实，抓好重点项目。不能寄希望于某一个项目来拉动和决定全年工作任务的完成，要立足于各个专业的全面发展，做好各个经营项目。既要抓好省邮政公司确定的既定项目，更要抓好中国邮政集团公司高度关注的项目。要加大代理保险期交业务发展力度。在项目管理上，要确保人员到位、措施到位、推进力度到位、奖励到位。业务发展上的困难，有些是市场因素，更多是由于主观意识上的惰性。要从长远发展角度，加大对代理速递物流业务的发展力度。对此，省邮政公司将采取问询制度，严格对标。要高度重视“双11”旺季生产工作，网运部门要采取措施，加强督导，认真做好投递服务工作。“同城快寄”已在哈尔滨、大庆市正式开通上线，要密切关注，逐步推向全省。

三要认真总结，抓住重点，巩固教育实践活动成果。总结的目的，是为了提炼经验、查找不足、制定下一步措施。要抓好整改工作，对各单位查找出的问题，要逐项落实。要加强党建工作，县局以下党组织建设必须强化，将其作为工作重点认真抓好、抓实。在旺季经营工作期间，各单位既要抓好旺季生产，也必须抓好党的群众路线教育实践活动的收尾工作，必须抓好思想政治工作，做到“两手抓”、“两手硬”、“两不误”。