海伦市法院召开审判、执行工作推进会议

    8月24日下午，海伦市法院召开审判、执行工作推进会议，会议由党组书记、院长薛奎主持，在院的党组成员、各部门及七个法庭负责人、审管办同志参加了会议。

    会上，薛奎在全院上半年审判、执行工作形势分析会上,通报了全院1—7月审判、执行情况，结案率目前只有55.95％，距离市中院要求的结案率还有很大距离。为此，薛奎院长在会上作《全院的审判、执行形势、任务与态势》的主题讲话。同时，部署下半年工作任务，研判在司法改革新常态下如何提升审判质效，确保全年审判、执行工作任务圆满完成。

    薛奎要求，当前工作任务十分紧迫，务必采取超常措施。各部门领导和分管领导要齐抓共管，形成合力。要树立“全员、全面、全程”管理的“大管理”理念，全面落实各级主体的审判管理职责，实现院长宏观管理、庭长中观管理与法官微观管理的有机结合，形成管理合力，促进“多办案、快办案、办好案”。“一把手”要传导压力，全面督导。“一把手”要在调动干警积极性，提高结案率上动脑筋、下功夫。要密切关注审判、执行的变化情况，有针对性地配置资源，调整工作重点，避免整体性、大幅度反复变动，避免到年底搞突击活动，保持工作平稳良性健康运行。分管院长要定期督办，抓好管理。分管院长要强化对审判管理的宏观指导、质效监控，做到管理到位而不越位，适度而不过度，形成审判与管理既协调配合又互相制约的运行机制。庭长要主动作为，示范带动。作为部门“一把手”，要主动作为，以身作则，带头办案，用实际行动为大家树立榜样，鼓舞士气，凝聚合力。审管部门要落实责任，敢于较真。要敢于督办，善于督办，有效避免超审限、久拖不决、久审不决等现象。员额法官要提升素质，强化责任。只有不断加强责任意识和落实意识，加强自我管理，提升自身素质，才能聚焦工作合力，共同将审判、执行工作推向深入，才能赢得未来，把握主动。辅助人员要围绕中心，服务团队。辅助人员必须强化大局意识，服从团队安排，做好本职工作，尤其是青年法官助理，更应该自觉融入到团队中来，将团队看作能力提升的“学校”，在辅助办案、处理日常事务、培养专业素养、增强群众工作能力等方面不断下功夫，多向“工匠精神”看齐，努力从中学到真本事，力争早日进入员额法官行列。临近年末还有四个月时间，案子多，压力大，各业务庭室要增强责任意识，提高办案效率与办案质量，继续发扬加班加点办案的拼搏精神，攻坚克难，充分调动广大干警的办案积极性，把审判管理中的各项指标提高到新的水平，力争又好又快完成全年目标，给人民群众一个满意的答复。